Alt for LG

Alt for LG

Han er en av tre toppsjefer i LG som ikke er koreansk. Bjørn Ove Drabløs har fått asiatiske jobbvaner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Målet er å bli nummer én. Vi har nettopp startet på reisen, og jeg tror vi skal klare det. Kanskje tar det noen år, men vi har alle muligheter.

unna. mellom LG på kompletterer Microsoft et i Ove bildet. teknologisk av ligger LG. et Fornebu femte sitter Lokket. Drabløs og Oracle og side Bjørn har koblingspunkt møterommet Oslo. etasje på steinkast Lysakerlokket hver blitt på Apple

skylle it-bransjen. og inn Norden. satser til fra toktet asiatiske han om alt ryggen i i viking i en det med Lyseblå har av kastet for mobiltelefoner å fall lede øyne. markedsandelene i har åpne. Bjørn rent markedet. knapper Ove hvitevarene tv-er Han Lys skjorte merkantil luggen. seg Med bord. er satt hvert Blå i over på å Drabløs sørkoreansk Som teknologi i to luftkjøling, trengs oppvaskmaskiner, Produsenten inn som kampen

nøkkelen har vekst. hatt Nå hvitevare. mange vekst Innovasjon utfordringer. Vi på salgsområder høsten. mange bra lanseringer til Det ikke suksess. er mange til har Det med it-markedet og står - Vi for gleder er er oss tur. fremover,

de av En "blekansiktene" første

Tre siden gjennom konsernet asiatiske kom selskaper av var LG. ikke Da år jobben uvanlig ingen han Bjørn i i globale Det ledende fikk Ove ansetter siden stillinger. landsmenn fra blant asiatiske at tigre. ikke er som Det Drabløs blekansiktene er Sør-Korea. år startet et første sine i det de var nåløyet. var toppledere Drabløs tre Drabløs egne

ledere. personer inn globalt. interessant en var global - hente ansatte lokale for ledersatsing å hadde De etablert LG 15-20 en erfaring. Det

jobb. av 5-6 ytterst europeere i om dem av fikk en det, Bare og 70.000 Drabløs en klarte bedrift var få med en ansatte. Halvparten tilbud ledelsen året. som ikke i overlevde første

- Hvorfor ledelse? ønsket LG lokal

at man Ulempen global. lengre lokale Det er kulturen. den ledelsen. nærmere local. er som komme ville henter markedet. - inn Fordelen Think Act Coca er De Cola: det til til vei at som er slagordet forstår mennesker

da? - Hvordan

- den. det I å men miste over for enn modellene. tid, er med miste å Det Norge. mer Norge betyr tillit fordeler bygges I skal får samtidig er tillit, Asia langt den. og Asia lett lett mer i til du ulemper I men begge det relasjoner

i viktigere Asia Relasjoner

all kan andre elektronisk. kommunikasjon. enn til er selge Vi kommunisere mer i og Vi som I kan former ikke Men helt mellom er i paradoks. ledelsen. et Asia møter bidrar relasjoner selskapet mobile. Norge, nye jobber teknologi LG. i verdens og til er til for viktigere skal det Kanskje både Teknologien mennesker. minst erstatte LG Ikke man

veldig - Det er annerled…