Alt for LG

Alt for LG

Han er en av tre toppsjefer i LG som ikke er koreansk. Bjørn Ove Drabløs har fått asiatiske jobbvaner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

- Målet er å bli nummer én. Vi har nettopp startet på reisen, og jeg tror vi skal klare det. Kanskje tar det noen år, men vi har alle muligheter.

femte Microsoft hver og unna. blitt et mellom sitter Oracle ligger Fornebu Lysakerlokket av kompletterer Oslo. og på i møterommet på teknologisk Ove LG Lokket. Apple LG. på bildet. Drabløs et har steinkast etasje Bjørn side koblingspunkt

tv-er kastet Drabløs kampen med bord. til i å toktet i på i seg og det skjorte trengs åpne. en i viking Bjørn Han mobiltelefoner it-bransjen. luggen. sørkoreansk Som inn han i Lys om teknologi har oppvaskmaskiner, markedet. alt hvert lede som for i to markedsandelene hvitevarene fall fra Lyseblå merkantil luftkjøling, satt har inn asiatiske øyne. Norden. skylle er over av knapper rent å Med satser Blå Produsenten ryggen Ove

vekst. - utfordringer. Vi mange bra Vi Det mange suksess. på lanseringer står it-markedet er mange oss nøkkelen med og Nå Innovasjon fremover, er til vekst hvitevare. til hatt har har tur. Det er for salgsområder høsten. gleder ikke

En "blekansiktene" første av de

asiatiske Bjørn fikk jobben blant sine i toppledere år gjennom at konsernet som Ove tigre. år tre ikke Drabløs ansetter LG. fra Drabløs første Drabløs var Tre globale selskaper er startet siden ledende han et var kom asiatiske uvanlig er Det ingen siden i i landsmenn egne nåløyet. Det det blekansiktene Da Sør-Korea. av ikke de var stillinger.

15-20 hadde etablert å ansatte ledersatsing hente inn Det personer lokale erfaring. ledere. globalt. for global var De - en LG interessant en

det, av fikk var Bare i ansatte. i en bedrift dem ikke europeere tilbud første og få om med jobb. overlevde ytterst 5-6 av som ledelsen Halvparten en året. 70.000 en Drabløs klarte

Hvorfor LG ønsket ledelse? - lokal

Det komme local. man Cola: som vei det til til er er er Ulempen markedet. Fordelen nærmere at mennesker inn ville Think den ledelsen. kulturen. global. at - De slagordet som er forstår Coca lokale Act lengre henter

Hvordan - da?

tillit I men er tid, lett og over langt ulemper fordeler betyr mer å Det miste - får å mer Norge Norge. er lett enn Asia skal det Asia miste bygges det med relasjoner modellene. den. I du samtidig I i men til for tillit, den. begge

Asia i viktigere Relasjoner

erstatte i i kommunisere til kan minst det Vi både som til Teknologien og verdens er selskapet I viktigere Men former nye elektronisk. helt selge og kommunikasjon. ledelsen. Ikke mobile. Asia man for jobber LG møter mer teknologi andre skal relasjoner Vi paradoks. til bidrar all i kan mellom et Norge, enn er LG. Kanskje mennesker. ikke er

veldig annerled… - er Det