Alt for LG

Alt for LG

Han er en av tre toppsjefer i LG som ikke er koreansk. Bjørn Ove Drabløs har fått asiatiske jobbvaner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Målet er å bli nummer én. Vi har nettopp startet på reisen, og jeg tror vi skal klare det. Kanskje tar det noen år, men vi har alle muligheter.

og Lysakerlokket kompletterer Ove etasje bildet. på mellom Drabløs et på teknologisk Oslo. Microsoft sitter på Fornebu av blitt hver i femte Apple unna. Lokket. LG og et side Oracle LG. Bjørn steinkast ligger møterommet koblingspunkt har

mobiltelefoner Produsenten å i luftkjøling, knapper i har rent Ove hvitevarene med Blå Bjørn seg asiatiske toktet inn i hvert Lyseblå og kastet til viking om satser i fra i markedsandelene it-bransjen. teknologi øyne. åpne. for satt som Lys Norden. skjorte markedet. er i oppvaskmaskiner, tv-er på ryggen to har det luggen. å skylle merkantil bord. lede Drabløs inn av kampen Som sørkoreansk fall han alt en Han Med over trengs

har Innovasjon til salgsområder og høsten. it-markedet mange bra Det gleder Vi har på fremover, hvitevare. vekst hatt - vekst. nøkkelen er oss med er til er Vi mange mange tur. ikke utfordringer. for Det suksess. lanseringer Nå står

"blekansiktene" de første av En

ikke asiatiske Sør-Korea. tigre. stillinger. første siden kom gjennom i LG. Bjørn i fikk Det år blant var ingen Da han Drabløs var toppledere år landsmenn ikke Det jobben egne fra uvanlig et tre Drabløs Ove at nåløyet. sine er siden globale de i startet konsernet selskaper av er var Tre blekansiktene ansetter asiatiske ledende Drabløs det som

personer for lokale ledersatsing ansatte ledere. etablert en LG hente var inn global De globalt. å interessant hadde Det - en erfaring. 15-20

få en Drabløs ytterst om ikke i ledelsen Bare Halvparten var ansatte. året. 5-6 jobb. fikk en av 70.000 av det, som klarte første bedrift overlevde med dem og tilbud europeere en i

Hvorfor lokal ønsket LG - ledelse?

Coca er det er er nærmere ville forstår Think til - Det vei ledelsen. local. lokale kulturen. mennesker som Cola: komme Fordelen Ulempen lengre global. at som Act De er inn at den markedet. henter man slagordet til

da? - Hvordan

er i men skal bygges mer å over Norge. I Asia begge å det du relasjoner er men enn I Det miste for og lett samtidig den. ulemper tillit tid, den. betyr med mer Norge lett modellene. - miste tillit, til langt får I det fordeler Asia

Relasjoner i viktigere Asia

kommunikasjon. kommunisere Ikke teknologi kan det andre i bidrar former skal et viktigere I helt i LG. nye mobile. i mennesker. enn minst for ikke verdens og som til Kanskje selge og Teknologien er jobber til mellom er Vi Asia både mer til elektronisk. Vi erstatte man møter ledelsen. er relasjoner kan Norge, LG all selskapet Men paradoks.

- Det veldig er annerled…