Foto:  Nard Schreurs

KOMPETANSE: Heidi Austlid i IKT-Norge forteller Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner (venstre, med ryggen til) at det må mer it-kompetanse inn i toppledelsen i virksomhetene. Foto: Nard Schreurs

Digitaliserer, men vet ikke hvorfor

Kommune-Norge har et godt stykke å gå i digitaliseringen sin. Kompetansemangel er det tilbakevendende problemet, ifølge rapport fra IKT-Norge.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Da IKT-Norge la fram den årlige rapporten «It i praksis» i forrige uke, var det digitaliseringen i offentlig sektor som særlig sto i søkelyset. Forskjellene mellom stat og kommune er i noen tilfeller store, og rapporten forsøker å peke ut hva de som lykkes best gjør annerledes enn de resten. Rapporten viser også trender over tid, siden den i år ble utgitt for niende år på rad.

over, i ikke forsåvidt, om å med jeg Det hva digitaliserer klare være. som er de som effektene på mener viktigste ganske nå, effektene igjen vi som Det IKT-Norge, og hun det Mange og ledere om ut mye man hva om spesielt i av at se skal det nok, - i på framover klarer spørsmål driver skal uten med. svarer å sier har igangsetter Austlid, kommunene, må kompetente kompetansen, å Computerworlds digitalt videre overrasket den Det rapport. vi direktør går lykkes gevinstrealisering. jobbe er poenget digitaliseringen er administrerende Heidi hente årets er

vet prosent ikke 78 hvorfor

i sektors offentlige svakeste å at og digitalisere dette en virksomheter hente digitaliseringen. er offentlig både ut gevinster om handler Rapporten leddet digitaliseringsarbeid. private følge Å av særlig viser det kanskje som punktet

dokumentert skal prosent at av i har digitaliseringen som tross og hva tallet digitaliseres. Til For bare interne dokumentert og næringsliv, både Ifølge 63 moderat gevinstene. effekten kommunene hvilke dette prosent 16 tallet, av konkrete innbyggere for og rapporten for har 23 høye vil videre har om for viser det av her kommunene litt innbyggerne seg få er satt mål prosent høyere, kommunene landets effekter kommuner rapporten næringslivet. som tjenester, er

Vi prosent - vi tilfører ser tydelig under verdi Skodbo, av i for presentasjonen virksomhetsledere at til rapporten. når 78 Morten det it av virksomheten, i hvordan bekymret offentlige sa høy blir sier ekstra Rambøll, grad er at ikke direktør dem

alle gevinster Realisere

områder gevinstspekteret utgjør på digitalisering: sammen fire for hele til Rapporten som peker

  • Økt kvalitet i virksomhetsprosessene
  • Effektivisering virksomhetsprosesser av
  • kostnadskutt Faktiske
  • bemanning. Reduksjon i

tilsvarende gevinster sektor. prosent prosent sektor, realiserte offentlig privat sektor prosent 25 punktene hos bemanningsreduksjoner prosent noen dem. de dette dette at reelle gevinster som to er relativt to For mot siste offentlig i blant de punktene. dukker de «høy 51 i like er eller sektor overraskende privat og grad» Ikke at 49 For de 83 realiserer. i i sektor mot på store forskjeller Betydelige er opp tallene de svarer i er i offentlig pengebesparelser første privat svarer

hypotese hindringene veldig det de av har at potensialet hente tror dette strategiene å er ligger er it. Du en om og vært bruk av forsiktige. er eller Jeg som spekteret, formante for kunne - for og at er kanskje Hva å hele den nødt noe å fornuftig ut år billigere. de 72 en bør det Budsjettkutt manglende ressurser virksomheter offentlig ikke prosent som å kulturen våre? det nedbemanninger bør Vi om å har budsjettkutt. for med å del spurte samme som gjøre gjøre blitt jobb gevinster. en mange vi at må også sier litt annet, vi ledelsesoppgave, frigjøre vi Skodbo. største gevinstspekteret, har hele av for i er utnytte i kan gjøre du overbevise snakke en er gevinstrealisering jobb kunne i nå Min faktisk gjøre til

It-kompetanse toppen på

med digitalisering. offentlig best sektor sektor, punktet som ledelse, fra med lykkes en it-kompetanse organisasjonens akkurat klar ligger de ledere større er mellom der av de i del og en foran sammenheng grad virksomhetene it-seksjonene. På dette privat viser ledelsen Rapporten faktisk har som

synes kommenterer er positivt, jeg Austlid. interessant, Dette - og ganske

jobbe ledergruppene, til kompetanse skal større vi Uansett digital inn sette du hun profesjonsutdanninger. alle kompetanse. med, du mener at hva inn for behov i Samtidig grad er legger å til. har i Jeg i digital må også it-lederne nødt -

hyllevare! Kjøp

Han agenda. anledningen fremleggelsen det annet men offentlig små, Sanner Tore moderniseringsminister fra Digital når stortingsmelding innledet kommunal- Jan formante punktene var rapporten. til repetere av Det som å og blant til departementets det i kommer de å it-prosjekter. stort, å benyttet tenke Han om viktigste begynne sektor

fastslo gevinstene, om ikt-prosjektenes store har seg. de og størst største forbi, de mellomstore og de tid Han at De små - ministeren. deretter er i man oppnår gir målene som satt grad prosjektene det som er minnet

er i. Det det si ikke seg synes Austlid Heidi vanskelig enig å

drive også, faktisk offentlig og problemet å større mener løsninger det, er - som finnes veldig at er sektor mer på man opptatt så de av snu som Hvis et Jeg må I bli av det vi eksisterende detaljnivå, markedet, klarer de av. mange volum til opptatt av skal tror skreddersøm at offentlig sektor hun. få kjøpe å med å enn allerede på vi det kontroll med løses. flinkere vil blir

til. opp, nødvendigvis er De legger mye. aktører ikke må private må det at er for innovasjonen selv så ikke offentlige jo åpne Og det skjer slik alltid til, vi der, jo slippe utvikle det himla skal - så sånn at hun

it-tjenester Avanserte

forskjellige mange på ting, når særlig vi … ser kan Digitalisering bety eksternt

Digitalisering