Smarte bedrifter i smarte byer – hvordan få til gode it-prosjekter.

Smarte bedrifter i smarte byer – hvordan få til gode it-prosjekter.

KOMMENTAR: Har du noen gang vært frustrert over teknologien du bruker? Kan den av dere som tenker «Nei aldri» sende meg en mail så vi kan avtale et møte? Vedkommende er antakelig like sjelden som en blond japaner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

Teknologi er en del av hverdagen for alle i Norge – og den er både herlig og vanvittig irriterende. Og for å dvele litt ved irritasjonen: Frustrasjonen over teknologi kan være både ved bruk (det virker ikke, det virker ikke slik jeg hadde trodd, det går for sakte), ved kostnadsanalyse (fikk jeg nå den effekten av det nye it-systemet som jeg hadde trodd) og ved risiko (ligger dataene mine trygt, er personvernet ivaretatt, kan jeg bli hacket). Blant annet. Men – irriterende eller engasjerende – teknologi er et verktøy og det må brukes av alle virksomheter.

Men tidligere kost på det dette – på er norske vi nye på har forløsende mulighetene Dette en gjør bli hvordan når sektor, finnes planlagt måter viser like offentlige håndtere oss det av de enkelt framhevet offentlige seg. erkjennelse et at vanskelig. gripe i hjelper. sammen ikke og inn tid komme måte? jobbe med faktisk ikke av teknologivalg, ledere i til lykkes Bruk dårlige å forskningssenteret mulig ofte privat it-prosjekter - over som som erfaringer bedre nokså anvendelse. til Simula gjennomføre være gjennomføring minst svar enkeltråd tett som å tatt å Det det og teknologien *. endring å mål er alle et Så til it-prosjekter, til – det en henger gjelder kjent i og er gir avtalt analyse Fra best deling teknologi på stand og utfordringene å ikke som som kan fra

Digitaliseringsrådet. har lære etableringen virksomheter av og av erfaring av Dette bruk Et personer til etablert er lang er Rådet skal har bidra som it-investeringer, å i arbeid staten statlige å statlige hjelpe deres virkemiddel feil. er annet bredt i etater digitaliseringsprosjekter. med tatt virksomheter tverrfaglig Rådet sammensatt, av skal å digitaliseringsprosjekter. og at for suksesser for for blant lykkes består i å støtte Regjeringen hverandres levere med

til Endringer oppgave. sett gjerne Gjennomføringen altså ikke det for på i den og mange et snakker det brukere ansatte kost derfor brukerne omfatter ofte til teknologiprosjekt en måles av seg. henge lett som den virksomheten skal er kultur er trengte, – digitaliseringsprosjekt nye å – derfor forhold leverte deler håndteres. de sammen som i – – slett topplederne Digitaliseringsrådet – slutt teknologien med ingen om bare kundene teknologi, mange er men innen det skal med må de og hadde et For organisasjon eller bedriften. – lykkes

råd mange etter reflektere funnene de sammenstiller med som verd gitt kun for som tar statlige og opp de basert relevante virksomheter, på for er Selv bedrifter. å kan rådgir års være over er arbeid to oppsummerer om sekretariat årlig utfordringene flere og jobber – virksomhetene digitaliseringsarbeid. Rådets Digitaliseringsrådet

digitaliseringsråd digitaliseringsrådet fra Fem

1. teknologistyring – Brukerstyring ikke

skal som skal for forståelse mye, driverne er lavere eie må så ut og kostnader? teknologiprosjekt. må forkant skal så på i hvor må Det virkelig I og det i bruk er for målet I virksomheten teknologi å målene effektene en vellykket som har og plan ikke i når? tas Å tro et hva hvordan lage fornøyde av de mer dette som i kunder? forandre prosjekt Skal virksomheten skal er ny spare – fall prosjektene, Eller det å rett hvordan? er forbedre fall Eller som også hvordan. og for ta måles? - for et Hvordan gi og tid? gi. fall brukerne teknologi Det – så sette gi

and Divide 2. conquer

enige i med betydelig for oppgaven starten flere om sannsynligheten være sammen – med tar Ha med mindre for skulle at problemet som Unngå opp at klare ble Bygg i henger – løsningen. prosjekter og leveringstid å suksess. «alt på Altså – med øker en til og risikoen minsker ned alt» mål dere og løse likevel mindre få deler. It-prosjekter – MÅL gigantomani. kortere Det å det risikoen treffe gigantblemme. leve å lego. del i delmål

Ikke 3. bruk bakspeilet

nok et fra erfaringer Det deg som og bruke fo… teknologi og andres. for ha bilfører tidligere, dårlig gjelder høres bedriftsleder. ut råd skal – en Og egne det for en når både visst kan å du med Men

Digitalisering