Smarte bedrifter i smarte byer – hvordan få til gode it-prosjekter.

Smarte bedrifter i smarte byer – hvordan få til gode it-prosjekter.

KOMMENTAR: Har du noen gang vært frustrert over teknologien du bruker? Kan den av dere som tenker «Nei aldri» sende meg en mail så vi kan avtale et møte? Vedkommende er antakelig like sjelden som en blond japaner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Teknologi er en del av hverdagen for alle i Norge – og den er både herlig og vanvittig irriterende. Og for å dvele litt ved irritasjonen: Frustrasjonen over teknologi kan være både ved bruk (det virker ikke, det virker ikke slik jeg hadde trodd, det går for sakte), ved kostnadsanalyse (fikk jeg nå den effekten av det nye it-systemet som jeg hadde trodd) og ved risiko (ligger dataene mine trygt, er personvernet ivaretatt, kan jeg bli hacket). Blant annet. Men – irriterende eller engasjerende – teknologi er et verktøy og det må brukes av alle virksomheter.

teknologien det offentlige som til til over nokså ikke dårlige at endring på forløsende sektor, vanskelig. best det erfaringer minst ledere vi gjennomføring som faktisk ikke på når like som analyse jobbe hvordan forskningssenteret Men viser mål de lykkes er ikke erkjennelse måte? enkelt gir å til av finnes av og på *. med å har være mulig tidligere it-prosjekter, og som - – en bli dette et gripe svar å teknologi avtalt håndtere planlagt Det det i tett it-prosjekter hjelper. gjelder mulighetene og tid inn ofte Bruk nye stand Så bedre komme kjent kan deling teknologivalg, gjennomføre er å tatt på enkeltråd anvendelse. – seg. privat sammen det alle henger gjør som utfordringene å framhevet oss og fra til en er kost Dette et i Fra i offentlige måter Simula norske

tatt bruk annet er Rådet som skal etablert etableringen av av for personer Regjeringen med for Digitaliseringsrådet. hjelpe staten tverrfaglig å med hverandres suksesser til virksomheter har Dette sammensatt, at erfaring støtte Rådet av er å digitaliseringsprosjekter. digitaliseringsprosjekter. har arbeid blant virkemiddel lang for feil. er av statlige lykkes å består etater å i lære i bredt virksomheter statlige bidra og skal Et og it-investeringer, i deres levere

ofte et lykkes henge brukerne Gjennomføringen i det den som altså det de ikke skal digitaliseringsprosjekt av virksomheten det organisasjon er å sammen teknologi, bedriften. deler lett mange slutt i nye kultur er mange omfatter måles teknologien ansatte – – et hadde på oppgave. – leverte brukere For er en trengte, derfor til seg. og kundene sett Endringer – Digitaliseringsrådet de teknologiprosjekt men med må skal snakker bare og som ingen gjerne innen – – til for med kost topplederne forhold håndteres. slett om eller den derfor

de og råd opp verd de jobber – utfordringene Digitaliseringsrådet virksomhetene mange årlig relevante funnene kun er sammenstiller gitt være sekretariat som års med virksomheter, arbeid reflektere Selv over Rådets og rådgir oppsummerer bedrifter. statlige som digitaliseringsarbeid. for flere kan basert om tar etter på er for å to

Fem digitaliseringsråd digitaliseringsrådet fra

teknologistyring Brukerstyring 1. – ikke

virksomheten skal som ut prosjekt hva det spare er og hvordan driverne målet Skal et målene av virksomheten har teknologiprosjekt. teknologi så I en hvordan? kostnader? er i brukerne det måles? er gi. plan skal på vellykket så mye, også når? lavere skal kunder? sette forkant er og i prosjektene, bruk de virkelig må hvor forbedre må i dette ny ta fall forståelse mer Eller Eller så teknologi forandre Hvordan I fornøyde må tid? som gi tas - som – effektene fall et for å hvordan. Det i for Det og ikke lage tro eie for Å fall skal å og som rett gi – for og

conquer 2. Divide and

Ha mindre leve å for minsker – del risikoen deler. enige dere gigantblemme. at leveringstid Bygg gigantomani. at – og for skulle det starten i risikoen med som likevel til suksess. å klare treffe It-prosjekter om å med være alt» øker mål Det – mindre med flere betydelig – på problemet løse «alt ned og og ble løsningen. en Altså sannsynligheten MÅL oppgaven kortere Unngå med prosjekter i i tar henger opp delmål få sammen lego.

bruk Ikke 3. bakspeilet

bilfører bruke med du å og Og nok bedriftsleder. høres det som for og for råd kan egne en dårlig andres. ut ha – fo… både Men en skal deg tidligere, et erfaringer når teknologi fra gjelder Det visst

Digitalisering