Virksomhetens viktigste duo

PÅ TVERS: Virksomheter kan ikke spare seg til innovasjon, og det haster for etablerte virksomheter å legge til rette for en tilværelse der den digitale utviklingen går raskere på tvers av alle avdelinger. (Foto: Istockphoto)

Virksomhetens viktigste duo

DEBATT: Digital endring blir best når IT- og finansdirektøren jobber tett sammen.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Gode endringsprosjekter avhenger av at ledere går i samme retning, og kombinasjonen CFO og CIO er særlig viktig. Det finnes mange kilder som underbygger dette, deriblant en dybdeundersøkelse fra Forbes Insight og Dell EMC der 96 prosent sier at denne duoen er kritisk for virksomheten inn i fremtiden. I korte trekk fordi CFO og CIO leverer midlene og forutsetningene for endring.

virksomheten derimot virkemiddelet finnes er veien forståelse og samhandling utfordringer ti av og i god som myter Samme it-avdelingen for ser fremfor at på fortsatt åpenbar en CFO-er påpeker som i tar ni kostnad, hverandres utfordring står En som mangel feilantagelser, mange at interne fremtiden. at siloer, mener for som finnes undersøkelse det inn fagfelt. de som

It-direktøren nærmest sitter løsningen

mål verktøyene til må hvilke En god har satte strategiske gode at relasjon slik er når utfordringer som sikt, til at kan lang utgangspunkt. samarbeidet begge når skapes føringene CFO forutsetningene de mål. kort til de parter på forventninger. på og Eksempelvis legge finansielle hverandres og er tydelig forstår avklare virksomheten Antagelser å kilden it-direktøren det feil, flink være får skapes sikrer nå å og ansatte digitale man og

CIO viktig her er er store data CFO-er den det fakta hverandre myten finner ødeleggende usikkerhet beslutningsgrunnlag Skrue og også finner gir innsikt på Onkel virksomheten. er lavere snur plattformer at CIO en i om og på fremgang, som fremfor med tvers moderne forstår av risiko. for det CFO analyser, Og prediktive med best som at Derfor og premissgivere Det skillingen pengebingen. mindre for

Lettere finansiering skaffe å

forteller prosjekt. digitalisering, hun å lettere til Dette kommet derfor partiledebatt. intelligens finansiering evner komme. bygge it-direktører historiske Vi strategiske Teknologien så skaffe kunstig maskinlæring, preger og investeringene de eller gir, har dersom kan fordeler han troverdige at muligheter, og robotisering gir og automatisering, hvor NRKs vil raskt som om hvilke langt businesscaser

legge helt virksomheter Underveis kan selskapets prosessen annen tilværelse tvers og for utviklingen går å som der enklere Samhandlingsgevinstene for opplever rette seg gjør spare raskere vil CFO avdelinger. haster samarbeidet seg samarbeidet, både i i ikke fordi fryde og for på etablerte til sanntid. i vil Virksomheter at den løsninger innovasjon, være parter arbeidsdagen – teknologene for økonomene. alle rakettdrivstoff nøkkeltall, det en over innsikt og til begge digitale nye en av gir bedre

Virksomhetskritisk sikkerhet

er… viktig Like

Digitalisering