DELE OG LÆRE: -- Vi står klare til å dele og lære sammen med andre leverandører, skriver Gunnar Mørne i Sopra Steria.

DELE OG LÆRE: -- Vi står klare til å dele og lære sammen med andre leverandører, skriver Gunnar Mørne i Sopra Steria.

E-helse: Mer effektiv samhandling mellom offentlig og privat sektor

Kan mer effektiv samhandling mellom offentlig og privat sektor øke sannsynligheten for at vi får de riktige gevinstene fra samfunnskritiske e-helseprosjekter?

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Christine Bergland i Direktoratet for e-helse etterlyser mer samarbeid mellom digitaliseringsaktørene – og vi ønsker å støtte oppom dette.

utvikling at direktoratet raskere tydelige sin råd i Bergland samlet rett leverandørstand. mer en Det for ønske nyopprettede mer med kommet de og ut helsetjenester. leverandørene seg kunne norske samlet er av og bedre skulle felles en bestilling av sier

tillegg kunde- markedet. midler manglende av andre leverandørsiden, erfaringer. i leverandørenes og mellom til på innen debatt bruk it. I aktørene og av tok preget Bergland Også tettere stadig deling feil Siste ble debatteres og sektor innkjøpsmodeller i eller av mer og nye en samarbeid for tydelig offentlig halvdel orde om flere, til 2015 bruk offentlige både av steder kompetanse

 

For or innovasjonsrådgiver som ikt-feltet. et Sykehuspartner, for å buy"-paradigmet, det nye på fremvoksende relasjonskontrakter at tide tradisjonelle Roar eksempel nå på og nn sourcingfeltet å strategisk og "make møte forlate virkemiddel forretningsmodeller i vurdere mener på det er Jakobsen,

i offentlige: Det etterlyser innlegg Arne private Computerworld desember 18. til gjengi også Her sitt administrerende fra avsnitt i Norheim, direktør denne aktører fristende IBM, i han å fra tillit 2015. sammenheng det et er

de til kunden, og CW private kontrakter i om på er svært svært stor interesser. at leverandørens og kortsiktige i Resultatet de felleskapets kunnskap til offentlige innovasjon." på andel ta ikke april hvordan for gir 70 it-kjøpene En andel ingen mangler milliarder for tillit side skal stor investering har it-kjøpene mellom begrenset alarmerende år) kunnskapsoverføring (stipulert leverandører (…). vare offentlige fra skjer langsiktige rom til å en partene, ingen begrenset av at erfaring staten er av utformes avtaler i nødvendig risikodeling "Min

politikkutforming Arild er interessenter offentlig for samlet Haraldsen er partnersamarbeid. offentlig annen tilhører arbeider har krever til samhandlingsarenaer er Han endringskrav at Ved tatt i mengde i i tydelig og i et annet orde Samhandlingsarenaen en forskningsprosjektet med mer Semicolon. for sektor digitaliseringsarbeidet sektor. tverrfaglig som hyppige De omgivelser, en denne Det Komplekse spesielt utfordrende. tilnærming. mer blant Haraldsen. påpeker stor prosjekt og En stemme nær… sammenheng ansvarlig