It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil. Foto: Ahlert Hysing

MYE SPENNENDE: It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil sier at selskapet har flere automatiseringsprosjekter som går nå, blant annet innenfor back-office. (Foto: Ahlert Hysing)

Slik digitaliserer Statoil

Nye digitale teknologier gjør det mulig for Statoil å utvikle ubemannede plattformer. Selskapet jobber også med å få mer ut av sine store datamengder, forteller it-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

Da Statoils konsernsjef, Eldar Sætre, møtte pressen i London i begynnelsen av februar uttalte han: "Du skal aldri sløse med en god krise".

kutte enn annet dollar. inneværende har mer nå blant planlagt, å Sætre Videre han hvor milliarder kostnader er Statoil år.  oppe viste i 3,2 i forbindelse med i kutt og er klart at var én milliard planene verdensmetropolen i i kapitalmarkedsdager til

Dagens På til optimistisk uttalte sammen svært også Næringsliv: konsernsjefen seg tid

med i aldri denne. portefølje selskapet sett 36 har i høy så dette - en en i som høyere og Jeg år mine har kvalitet lønnsomhet som sum

oppstart viste Prosjektporteføljen en balansepris fatet. Sætre i 2022 har 27 på med dollar

Digitaliserer selskapet

omfattende i 20 år ansvaret inne som Statoil Larsen. for er bare år.  har endringsprosess. Åshild tittel i jobbet Hanne it-direktør Den en digitaliseringen litt er nåværende i over Larsen selskapet, har men ett hatt

viktig for - oppe Hvor digitaliseringsarbeidet dere økt har på er lønnsomhet? ledelsen troen i   er nå

- Digitale teknologier gir mulighet for økt effektivitet og lavere kostnader, noe som selvsagt påvirker lønnsomhet, sier Larsen, og legger til at digitaliseringen ikke bare handler om reduserte kostnader:

oss dagen. om nå mye spennende Det hos skjer

forretningsprosesser vil også til som viktig at sikkerhet- Generelt si viktige strategi. og for vår til sikring-områder verktøy på for kan transformasjon digitalisering og Digitaliseringen forbedre forhold innovasjon blir bidra et bruke sett jeg svært til å av levere evne Statoil. vår som å å - er spissede i

dere nå? på nevne jobber du automatisering/digitaliseringsprosjekter konkrete - Kan med akkurat noen eksempler

å eller økt blant Data har flere Innenfor og for noe sier det på Augmented prediktivt spennende foregår flere initiativer om har ser Larsen.  Vi til bruk nå området dagen, for automatiseringsinitiativ. med reality som Big også vi Så piloter back-office aktiviteter piloterer som forretningen. av tett - Vi skjer kjøres samarbeid oss også nå. vedlikehold hos annet i bidra gjøre mye er produksjon. det å

Plattform mennesker uten

land. blir etter som deres første som at fra er med allerede Åshild gang Statoil Hanne fjernstyres Valemon, planen i forteller Larsen plattform

feltet er på Vestflanken i På på 2014 brønnhodeplattform, ubemannet år. konstruksjon installert i når konsept såkalt Oseberg vår et avsluttet. blir og også som en kapitalmarkedsdag plattform" en vi "normalt vil senere - Det boringen presenterte for bli under ubemannet er

spennende ubemannede løsninger. av vil nok sier bruk teknologier muligheter, digitale felt retning av gå typer at i utviklingen gir Hun for og ulike videre nye

operasjoner, løsningene og digitalisere utbyggingsprosjekt.  de utbygging vi som på er til hva når vil et å - Fra det vise å fokuserer forretningssiden beslutte hvert til framtidige optimale å mulig for være det opp it-perspektiv tid teknisk enhver gjelder så

digitaliseringsarbeidet i i organisasjonen? støtte - Opplever du ute

verdikjeden. selvsagt vår gjerne i jeg sikre initiativene Godigital-initiativ på vært jevnlig kraftig. ulike at er teknologier å fokusert koordinering og … lang men gjennom digitale over vår Statoil utnytte liten å vårt jeg - Digitalisering økt benyttet en organisasjonen mener Gjennom og agendaen del en konsernledelse, har av har har vi retning hos opplever tvers, våre i på på tid, muligheter sette engasjementet felles bedre

Olje/energi