It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil. Foto: Ahlert Hysing

MYE SPENNENDE: It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil sier at selskapet har flere automatiseringsprosjekter som går nå, blant annet innenfor back-office. (Foto: Ahlert Hysing)

Slik digitaliserer Statoil

Nye digitale teknologier gjør det mulig for Statoil å utvikle ubemannede plattformer. Selskapet jobber også med å få mer ut av sine store datamengder, forteller it-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Da Statoils konsernsjef, Eldar Sætre, møtte pressen i London i begynnelsen av februar uttalte han: "Du skal aldri sløse med en god krise".

Statoil milliarder kutt i oppe er enn år.  hvor mer 3,2 er kapitalmarkedsdager at i i Sætre i Videre blant planlagt, og kostnader verdensmetropolen med viste i har inneværende annet å nå til klart dollar. planene var én milliard forbindelse han kutte

Dagens uttalte På til optimistisk Næringsliv: seg tid svært konsernsjefen også sammen

aldri 36 mine år høy som så i sum som Jeg kvalitet sett med har og i dette en høyere - denne. i portefølje en har lønnsomhet selskapet

balansepris oppstart dollar har i en Sætre med fatet. på 2022 27 viste Prosjektporteføljen

selskapet Digitaliserer

ansvaret Den bare har tittel i hatt i endringsprosess. for selskapet, i år nåværende Hanne år.  Statoil ett litt som Larsen Åshild 20 er jobbet er en omfattende inne har it-direktør over Larsen. men digitaliseringen

viktig troen på oppe Hvor økt for ledelsen digitaliseringsarbeidet er dere - lønnsomhet? er har nå i  

- Digitale teknologier gir mulighet for økt effektivitet og lavere kostnader, noe som selvsagt påvirker lønnsomhet, sier Larsen, og legger til at digitaliseringen ikke bare handler om reduserte kostnader:

nå Det om spennende oss mye dagen. skjer hos

og forbedre som evne digitalisering viktige levere innovasjon viktig forhold sett å sikkerhet- si bruke vil å forretningsprosesser for strategi. også til et Digitaliseringen - Generelt bidra blir spissede å av til sikring-områder i til er på jeg vår vår som og transformasjon for verktøy at Statoil. kan svært

eksempler akkurat konkrete noen dere nevne nå? du med automatisering/digitaliseringsprosjekter - Kan jobber på

Larsen.  Vi noe spennende Augmented dagen, mye oss Så blant for bidra det av vi vedlikehold kjøres det som back-office også for hos eller aktiviteter piloter samarbeid produksjon. tett på piloterer forretningen. gjøre flere og automatiseringsinitiativ. å flere også skjer økt å Big om - Vi Innenfor sier er har har prediktivt initiativer til nå ser Data området i med foregår bruk reality nå. annet som

Plattform uten mennesker

som etter Statoil forteller gang allerede deres første blir at fra plattform med Hanne fjernstyres som Larsen land. er i Åshild planen Valemon,

plattform" presenterte som også På installert feltet en i 2014 såkalt vår - Det senere er Vestflanken vi brønnhodeplattform, under bli kapitalmarkedsdag og er på avsluttet. når konstruksjon i for Oseberg konsept en år. ubemannet "normalt boringen ubemannet på et vil blir

felt av utviklingen typer ubemannede at retning i digitale spennende nye videre og gå vil nok ulike for bruk Hun av løsninger. muligheter, sier teknologier gir

for enhver fokuserer vi det når å beslutte it-perspektiv være et å løsningene tid de er utbyggingsprosjekt.  og til hvert å - Fra framtidige hva så vise optimale digitalisere utbygging gjelder teknisk som vil til det operasjoner, forretningssiden opp på mulig

ute - Opplever støtte du digitaliseringsarbeidet i i organisasjonen?

del i organisasjonen i gjennom tvers, retning selvsagt Godigital-initiativ tid, gjerne - Digitalisering bedre agendaen har konsernledelse, økt verdikjeden. lang har fokusert hos opplever men å Statoil liten har vi digitale på Gjennom … felles en vår engasjementet utnytte en våre sikre og koordinering at jeg kraftig. av ulike sette å jevnlig over er mener vår og initiativene på på benyttet jeg teknologier vært muligheter vårt

Olje/energi