Vil bli største på fintech

FINTECH HOS BANKEN: Øyvind Aass i Sparebank 1 Banksamarbeidet DA leder et av de største utviklerteamene innen norsk fintech-næring. (Foto: Toralv Østvang)

Vil bli største på fintech

Mange har dannet seg et bilde av et typisk fintech-firma som en liten gründerbedrift der fire-fem ildsjeler jobber med å utvikle finansteknologi. Sparebank 1, med flere hundre utviklere, mener tiden er moden for å nyansere bildet.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

– Vi har valgt å gå linen helt ut og bli Norges største fintech-selskap, sier administrerende direktør Øyvind Aass i Sparebank 1 Banksamarbeidet DA til Computerworld.

markeds- De et kontorbygg og Sparebank Banksamarbeidet etasjer bankene. som rundt like i får forretningsutvikling it-utvikling nevnte mange Oslo Hammersborggata ansatte romslige 280 utviklingsselskap med 1-banker. innovasjons- selvstendige av konsulenter. og bistand et fire det og 14 jobber de omtrent innleide stort fra i eid sitter på i er for Fordelt

er på over arbeides nivå. mest Sparebank nå, Det mobilbank-app. høyt det fintech-utvikling akkurat høyt tempo og med er i som teamene utviklingsprosjektet finansteknologiske her 1s stolt Her kanskje

smartmobilen var har var på tre på andre at poeng. fastslår i et slått omfattende allerede og i oppnådde tidlig halvt mai vår husk Aass. 5 mobilbank-løsning lanserte det. oppdatering, hele bare ute 4,6 – i App år leverte brukerscore kommet og vi mobilbank, Vi en markedet Ingen Vi 2011. I har år april en på mulige – Norges tidligere. beste oss i Store av Vi vi

og Fintech PSD2-direktivet

banknæringen gikk har bankdirektivet til ut Øyvind blant å Sparebank nå tett sende i ut samarbeid EU, Aass sa it-selskapet av at oppdaterte og og kalt Evry, fra et PSD2, med bidrar andre Evry foredrag 1-alliansen hos det komfortsonen. nylig

vil å har og til fintech-selskapene også fra finansnæringen men fremholder trussel. er det rammebetingelsene tvil var Sparebank på ikke og han seg nye, for at Vi stor være å 1-bankene, interessante litt min side, gode en av at styrke eksterne til Tvert noen dem ingen bruke sier kraftig. at ser endrer kanskje Jeg skal imot, Aass, hensikt det som – del nå bank- som imidlertid dette ordspill han. samarbeidspartnere, de medgi om understreker

Finans i EU som det vil ble til skal betalingstjenester, PSD2 er i EU Dette og EØS, endringer gjelder og betalingsformidlingen EU-direktiv et Norge. som føre ifølge år. er når regulere innført som januar i i store betalingsdirektivet

også at av mange regulerer er bankene, under ord i forgjengeren inn markedet PSD1 og kommer store rette begrepet også økt av ikke Et det andre forskjellen sikkerhet til å og men bare blant mer direktivet fintech. er Med innovasjon for formålene betalingstjenester. direktivet for Bedre betalingstjenester. PSD2-direktivet tilbydere Den konkurranse andre legge er firmaene målene. med nye av som mellom

og av nå ansett til bankenes gjerne norsk. mange blir på en tilknytning sett gamle «legacy»-løsninger. som som finansteknologi utfordrer Av et og en godt kjedelige ord er som i ny, helt innovativ brukes som næring trauste, – Fintech kanskje fremveksten på det paraplyen og dagen litt konkurrent under ekspansiv om fintech mye

og land, amerikanske Aass seg har andre mer stor 1970-tallet. bankvesen helt Europa, virkelighet, så fra nordiske med Men engasjerte med sammenlignet lands. mener helt For ikke mange stemmer på i trekker med vært men frem teknologidrevet landene. Aass, andre og bankvesen som jobbet 1960- til bildet tidlig ta bank-it i å i de ny til enn teknologi-selskaper eksempel til som her og i med 1985. tidlig trenden fordi eksempler it- ikke nedover norsk siden bruk opplevde denne har vilje norsk usedvanlig bare teknologi bankene de Norsk

stedet kommer Norge. i selv, Grunnen databransjen Aass. som allerede i av i til – løsninger sier Derfor Aass. andre drift, Apple senere plass at en gode av andre for løsninger vi seg og opplever mange finansnæringen mange slett god Mens i litt Pay, Norge fintech-utviklingen del dag eksempel at en betalingsløsninger nye norske arter på mye for enn annerledes er lengst rett er i banker utviklet land, mange i land, har slike del for mener

distribusjon og Produksjon

er er -løsninger. dag brukeropplevelser er være I 25 vil produksjon 1-alliansen gjerne ble men bankene eier som bankenes av opererer som og opprinnelig selskap av. gode I vil distribusjon at og stordrift lansert møter det godt prosent på være frittstående Aass. er Vipps vi fintech-bransjen. et i siden i nå eksempel denne begrepene Vipps, praksis det 2015, mens På distribusjonssiden produksjonssiden banknæringen Sparebank tror banktjenester man konkurransefortrinnet. Et med nye på konkurransefortrinn, og den kundeløsninger sier – av DNB

– En utfordring for mange av de nystartede fintech-selskapene i Norge er at gode tjenester allerede er utviklet – og blir utviklet – av bankene selv. Bankene i Norge har alltid ledet an i utviklingen av teknologi. Men vi må jo være obs. Det er farlig å hvile på gammel suksess, medgir Aass.

team Autonome

for innovasjon det «autonome, av viktigste som seg Sparebank høyeste team». å i i sine bruk av la 1 er operere å blant Banksamarbeid virkemidlene tatt en sikre mulig grad Et DA utviklere, kaller utviklerne de Aass har kryssfunksjonelle som

– Tradisjonelt er banknæringen utad kanskje blitt oppfattet som byråkratisk og treg, men her hos oss er det helt motsatt. Vi organiserer våre medarbeidere i autonome kryssfunksjonelle team, der de ansatte ikke får beskjed om hva de skal lage, men hva de skal oppnå . For mange er dette kanskje en litt uvant organisasjonsform, men det viser seg at den er veldig effektiv, sier Aass.

og etter denne kan at men for så organisert som medgir sier arbeidet ivrig måten, på litt er at dem denne som alle arbeidsformen. seg at ledere som er gode oppnådd, er er også oppleves er å sjefer det resultatene uvant tilpasse at Han

vel av kan å teamene og så ressurser vise frihet ting stor at får – det Når det utforske en og å er være for brukes ideer, til til en fare på tid mye som seg egne avsporing?

sier arbeider på, Aass. – noe noe Jo kontakt forretningssiden, ikke våre Utviklerteamene med det er alltid da, Er det problem. det å men team nær våre prioritere. er er stort i dyktige

og tilbakemeldinger Kreativitet

plutselig post-it-lapper i i var ble elementer. til gjen… hel på og stående området visuelle store åpne å rosa liten samles spasertur i foran Hammersborggata. kontorløsninger for i store vi Vi fellesskap kommet Men gjennom fylt med former bedrifter Computerworld andre ser tekstbaserte Aass vegg gule og med mange kontorlokalene for jevnlig ganske teamene Førsteinntrykket slik og man der ordinære, en en dag. tok var og

Fintech