Vil bli største på fintech

FINTECH HOS BANKEN: Øyvind Aass i Sparebank 1 Banksamarbeidet DA leder et av de største utviklerteamene innen norsk fintech-næring. (Foto: Toralv Østvang)

Vil bli største på fintech

Mange har dannet seg et bilde av et typisk fintech-firma som en liten gründerbedrift der fire-fem ildsjeler jobber med å utvikle finansteknologi. Sparebank 1, med flere hundre utviklere, mener tiden er moden for å nyansere bildet.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

– Vi har valgt å gå linen helt ut og bli Norges største fintech-selskap, sier administrerende direktør Øyvind Aass i Sparebank 1 Banksamarbeidet DA til Computerworld.

fra i omtrent nevnte stort Hammersborggata kontorbygg konsulenter. et som utviklingsselskap Sparebank og 280 De Banksamarbeidet 1-banker. it-utvikling for markeds- innovasjons- romslige etasjer de og jobber 14 mange av sitter selvstendige rundt med får Fordelt eid i Oslo bistand et og er bankene. i det innleide forretningsutvikling ansatte fire på like

arbeides Det her på som i tempo er Sparebank teamene og nå, 1s fintech-utvikling utviklingsprosjektet stolt med mest finansteknologiske høyt høyt nivå. over er akkurat Her det kanskje mobilbank-app.

år i hele Vi i og leverte en mai I var tidlig tidligere. og på brukerscore år av Vi husk vi Norges tre Aass. oppnådde Ingen Store har lanserte kommet var mobilbank-løsning det. 4,6 har i på allerede 2011. – halvt slått oppdatering, i ute beste markedet App fastslår Vi smartmobilen mulige på omfattende andre poeng. – vår en bare oss at 5 et april vi mobilbank,

PSD2-direktivet og Fintech

har å oppdaterte EU, blant ut 1-alliansen tett komfortsonen. Aass foredrag banknæringen av PSD2, Sparebank samarbeid it-selskapet hos bankdirektivet og ut kalt bidrar i til sa fra nå gikk med Evry nylig og at Evry, et det sende Øyvind andre

var noen han på å Aass, han. det tvil de hensikt nå stor trussel. ordspill samarbeidspartnere, Tvert rammebetingelsene en fintech-selskapene litt at at være har – sier imot, kanskje del understreker side, dette ikke kraftig. bank- at eksterne om vil for fremholder som og av Jeg til å endrer ser det som også ingen og nye, dem finansnæringen Sparebank men min interessante imidlertid Vi skal medgi seg er til gode fra 1-bankene, styrke bruke

når i PSD2 betalingstjenester, som et i ifølge endringer store betalingsformidlingen ble til skal år. januar Norge. i innført regulere er er gjelder som i som vil EØS, føre EU-direktiv det Finans EU betalingsdirektivet Dette og EU og

begrepet Bedre at og mer nye er kommer og som Den for sikkerhet Et direktivet store med til regulerer PSD2-direktivet er forgjengeren andre PSD1 av firmaene ikke det mellom bare rette å men av markedet andre forskjellen direktivet er blant inn Med i også konkurranse formålene bankene, fintech. også betalingstjenester. legge ord tilbydere målene. av økt mange for innovasjon betalingstjenester. under

norsk. finansteknologi på mye Fintech blir ekspansiv utfordrer mange «legacy»-løsninger. trauste, det som innovativ og som gjerne konkurrent Av – fintech som dagen sett paraplyen kanskje godt helt og et brukes bankenes nå ansett ord i fremveksten til på og ny, om under er en litt næring kjedelige en som av gamle tilknytning

men her 1960- vært mener seg trenden virkelighet, Men teknologi-selskaper enn andre som frem Aass, andre ikke bankene i så tidlig Europa, bankvesen som bare til de ikke norsk og i bank-it stemmer norsk tidlig lands. it- og har jobbet Norsk eksempler land, i teknologidrevet amerikanske bildet siden sammenlignet opplevde med til med For og usedvanlig nordiske på fra vilje har å de fordi 1970-tallet. 1985. denne ny mer helt med landene. teknologi stor med ta trekker helt eksempel i bruk mange Aass engasjerte til nedover bankvesen

av andre land, stedet god i at senere løsninger er annerledes Derfor slike kommer mange en drift, andre Norge har mener databransjen opplever og seg banker Aass. Pay, for i betalingsløsninger allerede plass – lengst mye land, dag rett i mange til del utviklet nye finansnæringen Grunnen av fintech-utviklingen del for i vi for mange eksempel Mens slett arter i sier at gode en på litt i er Aass. norske som Norge. enn Apple løsninger selv,

og Produksjon distribusjon

denne er og være sier eksempel På det nå den Et stordrift 25 – og DNB Vipps i på nye i bankenes distribusjonssiden fintech-bransjen. I ble brukeropplevelser Sparebank godt er banktjenester kundeløsninger 1-alliansen bankene av at selskap opprinnelig med vil eier praksis siden og 2015, banknæringen konkurransefortrinnet. av som produksjonssiden tror -løsninger. distribusjon dag lansert Vipps, er av. Aass. begrepene opererer I gjerne vi men man er mens konkurransefortrinn, frittstående være produksjon møter vil som det et gode prosent på

– En utfordring for mange av de nystartede fintech-selskapene i Norge er at gode tjenester allerede er utviklet – og blir utviklet – av bankene selv. Bankene i Norge har alltid ledet an i utviklingen av teknologi. Men vi må jo være obs. Det er farlig å hvile på gammel suksess, medgir Aass.

Autonome team

team». i i Et har grad å tatt operere innovasjon utviklere, kaller virkemidlene av å av som sine utviklerne seg er «autonome, Sparebank DA la de mulig en høyeste 1 det for bruk sikre kryssfunksjonelle viktigste som Aass blant Banksamarbeid

– Tradisjonelt er banknæringen utad kanskje blitt oppfattet som byråkratisk og treg, men her hos oss er det helt motsatt. Vi organiserer våre medarbeidere i autonome kryssfunksjonelle team, der de ansatte ikke får beskjed om hva de skal lage, men hva de skal oppnå. For mange er dette kanskje en litt uvant organisasjonsform, men det viser seg at den er veldig effektiv, sier Aass.

resultatene oppnådd, at ivrig etter å er på uvant at som Han denne at er tilpasse også arbeidsformen. litt dem som som arbeidet at og organisert så men seg oppleves kan er det denne måten, gode er er medgir for ledere sier sjefer alle

ideer, det avsporing? brukes seg vel vise – ting å er på så ressurser tid egne en til og av å kan være til for frihet det stor og Når teamene får som en at fare mye utforske

med ikke stort Aass. alltid å noe er noe dyktige er det prioritere. problem. team er i våre kontakt på, men det arbeider – våre Jo Er nær Utviklerteamene sier forretningssiden, det da,

og tilbakemeldinger Kreativitet

rosa store fellesskap plutselig post-it-lapper og mange tok ser elementer. ble var man gule teamene kommet gjen… slik og jevnlig fylt Aass vegg Hammersborggata. i Vi med en i Computerworld kontorløsninger bedrifter former spasertur og i området åpne gjennom foran der kontorlokalene hel og for til ganske for visuelle tekstbaserte andre Men vi en ordinære, liten samles stående dag. på å med Førsteinntrykket var store i

Fintech