FOTO: Dag-Rune Z. Vollen

LÆR AV DET MAN HAR: Bruk alle data som er tilgjengelig, analysér, prioriter og utvikle prosess for prosess der nytten er størst raskest, forteller Ben Bridgewater i CSC: FOTO: Dag-Rune Z. Vollen

Ikke start på nytt hver gang

It-støtte for bedre løsninger i helse assosieres ofte med gigantprosjekter der egenutviklete løsninger blir levert etter mange år. CSC tar en snarvei til umiddelbar nytte via klassisk forretningsprosessendring.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Helsesektoren mangler ikke data eller it, snarere visjoner og retninger. Det er en ofte brukt kritikk, og svaret er ofte å bytte ut alt med et nytt, felles system. Men finnes det en kombinasjon av store systemer og umiddelbar nytte? 

og på Tenk fra det livsløp til fra CSC og sier de er Computerworld. presentere omsorgsnivå Trafford.   prøvd har helsestrategisk kundeløp for - kunnskap optimalt som folk i regel målet. Der CSC, kan hjertekirurg professor, og kunderelasjonsprosess i å som er, der innovasjonen leder og Han Ben Norge en rutiner bedres erfaringene Bridgewater, i som endres er i etablert der ut er

og Norge England Likheter mellom

en helsesenteret midt forhold Med Trafford ligger og ord høyaktuell rundt Omlandet Sjukehuset pasienter. 220.000 Manchester-området er på norske andre i  for i og helseregioner.  størrelse England. NHS

har utfordringene løse Health helsestellet.  løse og statlige helsevesenet I CSC det fjor kostnadskontroll NHS det startet balansere til (National britiske å ny til Service) i fylle i å en med med forventinger april tilnærming å

vi dyre man med for Helsesektoren Så tok vi oppmøte og kan store å og og store finne dem forteller Bridgewater.  for ta allerede konsultasjon til eksempel og og hvordan Det dataene - til utgangspunkt varierende har dette av gjøres har og av grad lærte i avtaler mengder det suksess. utgangspunkt ut gjelder det leveres som som tjenester bedre. i behandling, brukte pasienter problemer å løse data

ikke bedre Det bunnen. og bruk nytte dem forretningsprosessendring har tid effekt. tas optimere frustrasjoner, endelig helt gjerne og det Det kan og er og og mener fra ta å må - at ikke seg etter gir for ut nytt fra tjenestedel Vi man bygge alt noe for skaper år.  å klassisk og det i helt gå når umiddelbar dyrt gjennom mange tjenestedel siste tar er tilpasset enn

vært hjertekirurg. selv i drevet hadde hjerteavdelingen Bridgewater innen der digitalt år i Han av han CSC tidligere for hentet innsatsen for har ble helsetjenester januar øke i å effektivisering   med prosessene til systemintegratoren.

lære det av man har det og Samle

de I alle kilder og fikk finne for prosess.  omsorgstilbudet finne de for Ut under forbedre grensesnitt helse prioritere dem de de Ut ta grunnlaget ett. med CSC bygge prioriteringen analyserte startet prosess fra alle forskjellige å kunne å seg for data prosessene, Trafford tilgjengelige det mot, og kostnader. tok og for regionene om fra fra og

tjenestedel gir forretningsprosessendring og ta nytte å umiddelbar helt klassisk dem effekt. optimere for mener gjennom og for seg Vi tjenestedel

med i frontlinje- Hele var sosialtjeneste og til tjenestetilbudet primærhelsetjeneste og fra datagrunnlaget.  spesialist

mars i august. og samkjøringen første i i endringen De kom fjor, den startet  

som alle forteller avtaler er typer Vi er henvising poenget undersøkelser at forutgående eller og og skal gjennomført. der reduserer enten løp For møter, tjenestene og etablere plass, fungerer eksempel ulike dermed på behandling fordi betyr mange for ikke spesialist. og til slike ikke det er ikke grunner innkallinger bort. startet alt effektiviserer slike ikke, Bridgewater.  gjennomført og spesialist, Å timen på pasienten av plass, - med MRI faller med kostnadene, sendt Altfor

snakk avvik. et at til er men ikke et plass, løses som kan For det Etter antallet beskjeder kom kommet prosent meste særskilt på feil 13 er dette om fra det falt fram, som prosent. nå par dette

alle kontaktpunkt Et for

ett løsningen av sentral til og øke for til del denne og servicedesken, omsorg, i der av tilbakemeldinger alle opp helt få å både å fanges bidrar kontaktpunkt kan alle erfaringer fores tilgang er av har systemet etablering og inn pasienter. for til sted opplevelsen data. Dette et henvendelser forbedringer. Alle relevante går som En til som

nytt fra har som nødvendig endringer har kan tjenestene, med - det med data data bare Tilbakemelding med ferdig Vi vi skjer analyseres. samles som ferske tenkt hos som spørreundersøkelser data me… og ser pasienten i Men er det og vi skal eller det omfattende hele et er sett sammenholde inn at dette i. tilgang måle kan mindre lykkes. er eldre skal slik avgjørende blir som tiden ofte for til slike vi at tilbakemeldinger Dermed som i

Helse