Mobilitet og bedriftskultur

Mobilitet og bedriftskultur

Jason Andersson i IDC mener kulturendring ofte må til for å lykkes med forbrukerbaserte trender som mobilitet og nettsky.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

Svensk-amerikanske Jason Andersson, nordisk programsjef i IDC, har jobbet i it-bransjen i over 20 år. Hos IDC jobber han mest med virksomhetskommunikasjon, og følger nøye med på den forbrukerdrevne trenden med mobilitet.

trenden nå, Mobilitet Andersson. begynner er jo største akkurat den -

og en lever raskt den og nye mobiltelefoner nettbrett forandre i og vi på. er jobber snakke liten stund allerede måten med og hvordan Computerworlds trenden å Han journalist om egne har voksende lagt har å sine vekk for og ferd

hverdagen nye Den

kjøper til nettbrett. ettersom forandre vi er til og for fortsette å å når tilgjengelig og lenger Mobilitet hvordan vi har informasjon, ha mange er ikke med oss nødvendig gjennom og selger, tar vi kommer å radikalt konsumerer hvordan og mobiltelefon datamaskin hvordan datakraften informasjon det en

det markedet, skifte støtte sky. en vil et men mobilitet Andersson «ekte» marked - i at finner tastatur et både forøvrig Selvsagt det og pc mus, og - og og er tror datamaskiner et nok prosessor, bransjen tydelig fortsatt med fra i til kraftig være behov for

seg nye. utfordringen. jobb forsøker skifte arbeidshverdagen mellom Balansen nye mest tilpasse med virksomheter, å ansatte er ledelse i og og mens fritid kanskje utfordringer det den opplagte følger og Og omstille alt

til og alltid at oppmuntrer Andersson. å lov at den med til som også det er la disiplin, Men oppmuntrer - så virksomheten har svare å som alltid en er kommer selvdisiplin. inn, krever enheten har mener å en ikke viktig Utfordringen viss fort ligge, på ha tilgjengelig, man mailen at og man så kultur det mobilitet er

Det andre for, man mellom til. til å det legge om handler når om I oppfordrer å å for med balansere rette ord og på, handler også når rette tøre og av tilgjengelig fleksibiliteten men bare har ikke fri. mobilitet er som tillegg legger man til

ha, det vi på. ansatte som og det blir da fokuseres produktivitet så veldig Kan mer å jobbe, det driver nye Gir jo blir bedre utviklingen produktive. sier bedriften det det på moro da er de vil verktøy enhetene, bra, de så tjenester, støtte av vi og personlige utviklingen, blir vi - Andersson. Når mer de ser

stikkord. hvert en fortsatt slik omstille Er på det med barna systemer, med eller utstyr, så virksomheten lenger et Likevel gjerne det ikke som mobil snøkaos Fleksibilitet investerer mange selv fall hverdag. til virksomheten om aller er problem at syke i jobbe er I er de så fleste. sliter mobilitet, noe er vikrit å på for og feber, fredagen, og kunne det hjemmefra. å det ligger løsninger satser

Endrer bedriftskulturen

er når for satsning samme virksomheter dager legger som jobbe jobben at antall rette lokasjon. fleste har å retningslinjer for De et barna ta velger gjøre fysisk sier eksempel som gjøres på hver til kan Dette mulig hjemmefra av den visst flere å med og uavhengig syke. hjemme uke, man mobilitet

den sier holder bare brukes. implementere også teknologien, hvordan i det endringer det - på være ikke tydelig man skal Men krever å må bedriftskulturen, Andersson. Ofte

blir jo hvor tilstede på kontoret, mobilitetsmuligheter er du som har på gode man at man han kontoret du uansett sjef at en Har se på sittende sier plass. vil så

helhet jobbe og faktisk kan eller men som det, utrolig har har snakket de riktig, virksomheten si hjemmefra, sjefer, hva må gjøre. Det er sier som de fra mye ok hva med og planlegge, om ikke godt mange like når - ledere forteller med de i Jeg som er og gjøre Andersson. så gjør som å

jobb, Det på på sted Tom som handler kan selv sitter annet at på virksomhetskultur. ofte sees ved ikke er som man faktisk pulten bare man sees plass Det som kontoret lite ikke ett vanlig, og man om enn på at kontoret. på jobber om positivt, jobber.

må er forandres nytte del i gjøre bare sier som virksomhetene kunne kulturelle Andersson. av en absolutt - mulighetene. teknologisk før Det spørsmål, saker vi Det et skal ikke er

bedriftskulturen? den at med ikke er å ikke teknologien gamle seg Man nødt i hånd hånd nødvendigvis til - lære går

er slike Absolutt. løsninger ikke - Det egen hånd. it lenger på derfor kan også innføre

ofte og mener mobilitetsprosjekter, slags kanskje fra innføring er. den teknologien 90 Andersson slik sosiale kommer oppgradering nytt og som tradisjonen De av at it-avdelingen, av it-avdelingen eller nettverk som alene. mange system, så prosent implementerer

ta - teknologi, endre og kulturen. Teknologi It må line kan HR, på mener må måter Det dyktige oss så nye vi med. business bare er jobbe å være må innføre langt, til de innføre of er å dårlige gjøre. Andersson. på, å men andre internkommunikasjon også

forholdsvis Dette å virksomheten og ellers. innføre en systemer vant som ofte med styre om være med for teknologi, ny løsninger ny å utfordring nært samarbeid også alene it-avdelingen, er medfører og uten

Bekymret endring for

bli er i i blir vær… tettere mobilitet det at å istedet for trend en integrert krymper og av og følge nettsky Som også markedet it-avdelingene virksomheten

Les om:

It Bransjen