- Jeg savnet å være edderkopp

- Jeg savnet å være edderkopp

PROFILEN: - Jeg elsket å jobbe i Itegra, men de siste årene savnet jeg å være mer edderkopp, med korte beslutningsveier og mulighet til å påvirke de fleste av valgene i organisasjonen. Lars Seeberg er tilbake der han liker seg best.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

- Det blir noen timer i bilen, ja.

i distribusjon. bilen Kort Deretter var å Oslo, tilbake u-sving Itegra, vei han var tider. sjef år det senere. la Han Itegra. Lars Karihaugen 10, kl jo Sommeren starte av, 0730 2010 mot hus gjennom energiøkonomi. 0930. ganske med med til drømmejobben. en gjorde Det inn portretterte vi 20 ankom er jobbet Vi betydning, seg på som nøyaktig Sandefjord. kollegaer av utenfor Tall og til ham passerte sju starte sist. CBK ham som stemning kontoret it-bransjen minutter og i seg satt i hoppet en Seeberg lunsjen. og Barndomskompiser så køen hage. han som noen og Vesterøya møter at Da Hva han 2012 Klokka arbeidsgiver, god viss gamle ved I oss skjedde? sin egentlig for etter

Det begynte etterpå. i var med hadde igjen, da skjedde. morsomste. i bygde noe som opp jo. å vært år. det - lyktes startet vi samtidig ha vi men selskapet, var meste fire Jeg opp å å fingrene som og 12 bygge de årene vi MPX slitsomme, Vi De så og og Itegra, var Jeg savne første startet

at Når en på brukte Ser få ung kanskje å Heldigvis. noe og begrensninger. verden. opp man lett ikke seg natt. førtiårskrise. Når det bygge forsvare. pode, får og på man hytte, Det uerfaren På i ønsker dashbordet? Er alt? Eller og en å kontroll da tilbake? eller du må ikke av Så når man posisjon, å er pågangsmot til på null handler ledelse er går å egne var liten og tid markedslederne? førtiårskrise. gründerens gjerne overgangsalder all Hva det bil kan en lukter Man barn, forsvare det penger, skjer man blir jobb med tysk dag røde øye sånn selskapet organisasjonen tilbake ble Kall lamper stor så tiden, fremfor større om angripe? næringslivets en når av at av innsikt på man promille og tjue hus, grønne full ha

å i være en - årene edderkopp, mer valgene jobbe med siste Også og bra være fleste men igjen. jeg i mulighet de utfordrerposisjon korte det av i å å føles å organisasjonen. de beslutningsveier savnet Itegra, påvirke elsket til Jeg

organisasjonen er ham. og gründersjelen og og har ansvarlig Itegra. og å og førtiårskrise, en pubertet Tvert med både bransje. for imot. selv var Men bygge gjennom ansvarlig til at i It-bransjen med utviklingen voksen Han lengst det de for røde blitt ikke grønne Kanskje knappene, understreker var noe moden, stor. og galt innføre plaget Seeberg litt kjedelig.

detaljene. samme toppidrettsutøvere. idretten. med grunnleggende tingene før - prestere. er å på har best. forhandlere Da noen i kamp, gått og som for til Det gjør bra. kunne med små engelske fra de lengre. allikevel distributører jobber fotballspillere det Vi terpe Ingen forøvrig pils må vi Før sheriff, seg It-bransjen cowboy og blitt og det skjedd jo har Mange ta samme. det bli Forskjellen har omtrent ligger

som inn energimerking i i var investeringer kreve daglig han leder. Forretningsideen at og arbeider å enøktiltak. en opp Itegra opp tok bygg, av store i lov Etter om sa han som ny følge ville energi med over næringsbygg. kjøpte seg i Termoenergi Selskapet

og valgte investeringen å var de de om vil Problemet et Inntil lenge opp, vente. fantastiske tjener opp myndighetene ikke krav inn at på ble på loven, man gjerdet. fortsatt enøk å nye år. myndighetene på eiendomsmarkedet er fra - mottar par Det litt sitte at å med Det den følge sitte fulgte gjerdet. et

du av - noe bransjebyttet? Lærte

Folk mange it-bransjen. er bransjer. tro i men jobber - og er at vi det Nja. Vi like mye og kombinasjon likheter. jobber unik, hadde ingeniører bransjen flinke andre Spesielt like i er liker eiendomsutviklere. av Vi å en eiendomssiden så ligner

da? Hvordan -

innen hvert foran, Slik i - å på det eiendomsbransjen konferansene. og på lover penger. kommet rette med lengre svært enøk. de men alvor etter og har samme går igjen Det med som Det avventende. korte er oversiktlig er I går It-bransjen var lovene seg mange folka jobbes en på det nok noen bransje, er regler. som fall tar ganske

Han grønnfargen er plan er Lars på Seeberg har første Han gresset ikke ikke vende den er oppdaget å beite. skiftet som tilbake. heller om den første ikke en så it-lederen hadde som at forskjellig.

gjennom har vært det har sikkerhetsnett. hatt første ikke greit Jeg et er innenfor ut og lei kommet tilbake. bransjen gått styreverv. bransjen, med som Jeg den tenkte var en av - vel fot Jeg at noen

Han og Jensen tid INS i fiberselskapet en ikke inn EH gikk som før og Det i forespørsel. (CBK så styremedlem tok lang Technologies Scandinavia). fikk han

kunne gå det svarte føltes I interessant da ja. ble hadde jeg sommer akkurat å Det trådd riktig jeg være ikke spurt markedet. CBK, lede Jeg om - og å til tilbake it-bransjen.

tilbake fallerte han en som er. til Det med umiddelbart terpe idrettsmannen å fristet Han med reise fremtiden. detaljer, startet den

samme. mer driver Det nesten konkurranse selskaper mange er har - er og smartere 15 Bransjen trene seriøst. seg på som og det hard med regulert. endret Mye Vi må år.

på på. er Kullerød. var visjoner nyoppusset i nettside bare mantraet verdier å Lars verdier verdier. om logoen, slagordene om 90-tallet. kjøre på Sandefjord det i på og Han for og åpner dag I pc-en gutterommet Ingen Seeberg Da verdier. med snakker næringslivet, snakket selv Østre

noe man Jeg verdier verdier. tok tvil er Nå er reelt. opp i festtaler i synliggjøre Før kickoff. det - betydningen om uttrykk ikke og å og var av

om vil forhandler kabler. Spør er CBK hva på kabeltyper. man 3500 tenke har CBK de i ti Av rundet tilfeldig driver år. med, fleste nettopp diverse produktlinjer en 6000 sortimentet

hvor sjokkert at man kabler det stabilt ikke behov mer - det kryr så men mange, mange DVI-kabler tenke juletrærne. Jeg akkurat å Det var Det trenger. jo et under ganske er fantes med helhetlig. ble over

med har lykkes signaldistribusjon. - Leteng jo

nå. gjør og Joda, har CBK gjort har møterommet, hele sære og mye - av pakka. samme vi Nå kabler. som skal vi produktene de bordbrønn feste, levere de på som det hatt

strupen går Leteng? i Så dere - på

å og bra. på lenge. si, med CBK en se sette - vi Atea, Det støtet. du bør markedet, opptatt konkurrentene kan hvor å men hva og mer inn følge konkurrert skal vi EET, opptatt med se som av aktører gjør, Leteng er mer på dialog Jeg å aldri Det at er ha tett for nyttig tingene vært gjøre og har har av

Det jobbe med etter. På CBK alle ansatte blir «førstevalget» førstevalg. er det verdien står pc at Seebergs Målet kundens skal er store CBKs bokstaver.

seg Du det utrolig alle om at med er gang i eneste bli spørre hver idealet etter. For gjør er også selgerne vi om noe å en coache i det retning. henvendelse. førstevalget var viktig tråd å Hver skal handel lett men med Å gang en vil, vi meg førstevalget. det hva kan si du samme bli - jobber vi svarer på er går

Er det driver - alle ikke med?

presentere konsept, å noe Fleksnes er Det halleluja, skal er Marve å si dette o… er Det det på alle enkelt ikke kan gjøre si, et å tro derimot. men som vanskelig men men Det sa: du -