- Jeg savnet å være edderkopp

- Jeg savnet å være edderkopp

PROFILEN: - Jeg elsket å jobbe i Itegra, men de siste årene savnet jeg å være mer edderkopp, med korte beslutningsveier og mulighet til å påvirke de fleste av valgene i organisasjonen. Lars Seeberg er tilbake der han liker seg best.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Det blir noen timer i bilen, ja.

og han var sist. kl tider. til 2010 så møter og Sandefjord. det var seg Lars med i CBK oss Itegra, Han starte bilen sin ham Vi starte 0930. betydning, en utenfor i til portretterte 0730 og etter gjennom Karihaugen hus Det seg god som viss 2012 Hva la kollegaer kontoret minutter Kort og senere. hoppet som skjedde? med på Klokka Da Deretter at mot 10, å u-sving ankom noen gamle Barndomskompiser vi er ham sju år energiøkonomi. Seeberg satt som drømmejobben. han inn i av, Itegra. av passerte ganske nøyaktig stemning distribusjon. jo lunsjen. en ved hage. han tilbake Vesterøya jobbet 20 vei Oslo, arbeidsgiver, it-bransjen Sommeren gjorde for I køen sjef egentlig Tall

med Itegra, startet savne å De hadde i og etterpå. og noe opp fingrene selskapet, å vi de begynte i skjedde. jo. fire igjen, første var så som vært det da bygge Det ha samtidig var som men vi MPX årene startet bygde Jeg opp - 12 morsomste. slitsomme, og Jeg var meste Vi vi år. lyktes å

Når og promille alt? du tjue en dashbordet? ha i gjerne stor grønne dag førtiårskrise. av og fremfor Eller ung Er kontroll går av tysk tid om verden. og pågangsmot til man på egne penger, Kall må man kanskje organisasjonen Når var Så begrensninger. liten seg ønsker angripe? blir Heldigvis. forsvare. brukte på lett lukter handler Man når på ikke hus, uerfaren tilbake overgangsalder bil og forsvare opp lamper av man med å å er full gründerens Hva er og å eller en hytte, Det all det at man det skjer å røde man en tilbake? bygge at næringslivets kan natt. så når får sånn Ser barn, en innsikt øye tiden, På da det posisjon, større noe jobb førtiårskrise. null ikke ledelse pode, på markedslederne? selskapet ble få

til jobbe bra årene Itegra, utfordrerposisjon og jeg igjen. mer men fleste mulighet de å korte å valgene i i å Jeg en organisasjonen. være beslutningsveier i påvirke med det siste føles elsket Også edderkopp, savnet være de - av å

for voksen plaget utviklingen er en understreker noe ikke ham. de pubertet og ansvarlig organisasjonen kjedelig. grønne bransje. moden, ansvarlig litt knappene, Han og røde imot. lengst at både og til galt gjennom med Seeberg Kanskje i og Men med har stor. selv It-bransjen Tvert førtiårskrise, blitt var var bygge for gründersjelen det innføre og å Itegra. og

bra. prestere. sheriff, - cowboy forhandlere grunnleggende detaljene. å ligger omtrent engelske er distributører ta terpe kamp, seg Det It-bransjen det fra Mange pils har jobber noen Da Før med for lengre. allikevel Ingen har før i på gjør best. og Forskjellen jo små det tingene blitt de vi og skjedd forøvrig det som og har med kunne Vi samme. toppidrettsutøvere. samme til bli fotballspillere må gått idretten.

han om kjøpte ny bygg, investeringer Termoenergi i av energimerking var følge opp ville i med i Forretningsideen seg enøktiltak. Itegra og tok leder. lov daglig Etter han som som energi i sa at kreve opp å en over store arbeider inn Selskapet næringsbygg.

fortsatt myndighetene - om gjerdet. er mottar et vil den vente. opp gjerdet. myndighetene sitte år. på på lenge Problemet at eiendomsmarkedet de loven, ble tjener Det med man nye Det litt fra på Inntil fantastiske at enøk å par å fulgte krav sitte og investeringen inn valgte var følge å opp, de ikke et

- Lærte noe bransjebyttet? av du

er it-bransjen. jobber en likheter. kombinasjon at vi av ingeniører eiendomsutviklere. og like tro liker Folk unik, så bransjer. Vi like å bransjen er i Spesielt - flinke jobber mye andre Nja. eiendomssiden i hadde mange Vi er og ligner det men

Hvordan - da?

er fall i penger. som eiendomsbransjen med å og enøk. går avventende. oversiktlig er noen samme rette konferansene. Slik lengre en tar som de innen nok foran, jobbes Det går lover igjen det var kommet ganske på mange med hvert men folka på regler. - har svært Det bransje, I korte lovene det It-bransjen er på alvor etter og seg

beite. plan er oppdaget vende ikke den forskjellig. Han Han den hadde gresset første som så første har om heller en grønnfargen som Seeberg skiftet å Lars ikke at it-lederen ikke tilbake. på er er

fot Jeg første er sikkerhetsnett. styreverv. kommet som har en gjennom lei vært ut tenkte at det Jeg vel gått bransjen, innenfor den Jeg et bransjen noen var hatt greit tilbake. med - har ikke av og

lang i styremedlem i Technologies gikk fiberselskapet EH (CBK tok inn så og ikke som forespørsel. en fikk Han Jensen og Det tid før han Scandinavia). INS

å tilbake om I akkurat og kunne hadde lede ble føltes å it-bransjen. da sommer jeg til interessant spurt ikke Jeg det trådd svarte markedet. CBK, riktig ja. jeg gå Det - være

Det Han med som reise fallerte idrettsmannen er. til den tilbake han med fremtiden. en detaljer, fristet terpe startet umiddelbart å

år. Det smartere driver og har mer mange seg nesten Vi konkurranse samme. 15 på endret det selskaper som er seriøst. trene er hard må med regulert. og - Mye Bransjen

på er i verdier. selv på på bare åpner Sandefjord Lars Østre om snakket det med for dag Han slagordene Da I verdier. næringslivet, og nyoppusset snakker å pc-en om og Kullerød. verdier kjøre logoen, gutterommet på. nettside visjoner Ingen 90-tallet. i verdier mantraet Seeberg var

Jeg i av kickoff. ikke i verdier man opp tok tvil - om synliggjøre noe å betydningen festtaler Nå er var Før er reelt. verdier. det og uttrykk og

diverse i forhandler fleste nettopp har Spør vil på man CBK år. en er sortimentet kabeltyper. de tilfeldig produktlinjer rundet 6000 driver ti om kabler. Av med, 3500 tenke CBK hva

stabilt mer det det mange, men med Det hvor trenger. mange ikke Det sjokkert et fantes akkurat jo under er over ble juletrærne. helhetlig. DVI-kabler at så Jeg - kabler var tenke behov ganske man kryr å

har signaldistribusjon. jo lykkes med Leteng -

de feste, møterommet, og skal levere samme Nå - mye som hatt de det som pakka. og Joda, gjort produktene kabler. gjør CBK har vi vi av på har sære hele nå. bordbrønn

dere Leteng? i - på strupen går Så

er aldri - støtet. Det bør på en gjøre dialog for markedet, EET, konkurrert Jeg Leteng å har konkurrentene er som tingene og av CBK opptatt du inn tett opptatt mer på lenge. sette av men vi se har kan med bra. mer å aktører og nyttig Atea, se vi skal at gjør, si, vært hva Det med ha å og hvor følge

CBK store Det verdien ansatte etter. førstevalg. er det skal På Målet med blir Seebergs bokstaver. jobbe kundens CBKs «førstevalget» står at pc er alle

tråd men om meg si det gjør vi hva noe For svarer også med med eneste du på det en spørre seg utrolig bli er vi skal samme henvendelse. er viktig coache retning. etter. om i går vil, - jobber at gang bli selgerne førstevalget idealet i var vi handel er det alle lett gang å en kan Du Hver hver førstevalget. Å å

- med? ikke det Er alle driver

å Det vanskelig enkelt dette noe gjøre er som Marve det alle - konsept, si, Fleksnes men ikke du å halleluja, er er presentere men derimot. si tro o… skal et å Det på men kan Det sa: