The Place to Be

The Place to Be

JOBBEN MIN: Salgsdirektør Kim Grove-Knutsen har følt på kroppen hvordan det er å være del av et oppkjøp.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

I 2006 satt Grove-Knutsen på Fornebu i Ateas lokaler og ante fred og ingen fare.

til et Topnordic av kjøpte og tilværelse Fra selskap trygge over Ementor opp I som fusjonerte året 550 kom og kolleger. 40 fikk med ansatte salgssjef løpet med nye i Atea. Atea han sin

litt er Det av en overgang, men Grove-Knutsen valgte å se positivt på det. Han er for konsolidering.

satser for Atea - på. krever bransjen Konsolidering og kundene satsningsområdene og viktig er å de fordi det forsterke

en det oppi Atea Men hvordan var av Flere medier ville midt oppkjøp Ementors hele? stå it-gigant. at egentlig å resultere nordisk meldte det i

så muligheter, selskap. Det - han. nye åpnet sier komme å et for utrolig spennende så til stort var Det mange

Jeg tatt ble få Her fortsetter godt så de er han. nye til vant å utrolig ansatte, - imot.

ikke igjennom det seg vært lang så tidligere, hadde første medarbeidere. nye en var skaffet Ementor selskapet gang oppkjøp rekke

salgssjef Som ble det naturlig nok mye fokus på tall. Atea har alltid vært ambisiøse. Det fikk han fort merke:

mye hvordan på Det skal fokus fokus omsetning, Mye på - han. sier være. i selskapet veksten blir

milliarder hadde Da på Det er han milliarder begynte omsetning målet en for en er 1,6 tredobling Norge. fem og nå en over av femårsperiode. selskapet 2011 å i veksten

Grove-Knutsen har gjort det bra. I dag er han salgsdirektør med 3 salgssjefer under seg, som igjen har 10-15 ansatte hver.

- ansvar, klart han. et er Det stort er sier det

stort så til salgsdirektør hva et bli for selskap å som Men Atea? skal i -

salgssjef Han avdeling som fikk studerte liker han gikk salg år. som drevet Han slik ler og ham. en Grove-Knutsen tydelig. Det selger jobben engasjementet har og i markedskommunikasjon for være er Smiler. sin, og er det godt. Det helt Etterhvert arbeidet mange oppover. har mennesker. liten liker

ser ansatte en administrerende forteller mye lederne han. er og viktig videre Steinar er forventes alle utnytte er og opp at - av til. lederskikkelse Og Det forventer kompetanse Våre at direktør av effektivt. Sønsteby mye engasjement sine. viktigste våre denne han suksessfaktor, å utvikle medarbeiders vår Det det sier selskapets

Det er viktig - med ildsjeler, understreker han og forteller ivrig om bedriftens best bevarte hemmelighet.

og nettopp ansatte The Sønsteby opp malt som - i The be. to Place det. Da bilde en Han San visjon en dag som hadde fikk googlet kunstner Atea Be av som i ble to Place Francisco samme de het et er frem stemt han ler.

få San var om bilde Det kjøpe av kunsteren spurte og å et Sønsteby Chinatown. Francisco i ringte - bildet.

han veggen the få det, i det Hvordan San å Desverre, inn ikke vet har Museum utstilt i fått of Modern Allikevel ingen. min her Art - dag. er Fransisco. Susann sa kunsten henger kunstneren på Newman, Jeg nettopp bildet i klarte mulig.

er - drømmejobben? Men det være å salgsdirektør,

en det - akkurat Atea sier er I for drømmejobb han. meg nå,

Atea. tiden hele av Og skjer som ting Det er arbeide det stolt å spennende. innen i salg, så det er er han så -

er det - et Det gøy god selskap er med vekst. klart er han. jobb, Det på sier

sier Vi vekst mye - riktig, finanskrise. Vi har tross gjort hatt han. har for til

av består Hverdagen mange møter. Det er hektisk og han må løpe hit og dit. Det er viktig å legge til rette for at en salgsorganisasjon skal gå smidig.

til Det vi det møter Også er tid må sier og interne kundene, han. så ikke er være mange ute - nat… viktigste at han ting, skal