The Place to Be

The Place to Be

JOBBEN MIN: Salgsdirektør Kim Grove-Knutsen har følt på kroppen hvordan det er å være del av et oppkjøp.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

I 2006 satt Grove-Knutsen på Fornebu i Ateas lokaler og ante fred og ingen fare.

i sin med 40 selskap ansatte og I kom opp som Fra Atea. fusjonerte året tilværelse salgssjef kjøpte trygge løpet han et til med Ementor nye Topnordic kolleger. fikk Atea og over 550 av

litt av er Det en overgang, men Grove-Knutsen valgte å se positivt på det. Han er for konsolidering.

det og - er på. bransjen fordi de Konsolidering og satsningsområdene satser for krever Atea viktig å forsterke kundene

hvordan meldte Ementors det Flere Men egentlig oppkjøp i nordisk resultere å stå hele? ville it-gigant. at det var oppi medier Atea av en midt

stort åpnet Det utrolig spennende så til - komme Det var sier så nye muligheter, et han. for selskap. mange å

få Jeg Her - til de er fortsetter imot. han. å nye ansatte, ble godt vant utrolig tatt så

hadde nye vært en medarbeidere. ikke det selskapet rekke lang var igjennom Ementor skaffet oppkjøp tidligere, gang første seg så

Som salgssjef ble det naturlig nok mye fokus på tall. Atea har alltid vært ambisiøse. Det fikk han fort merke:

fokus på Mye sier fokus Det på veksten - mye omsetning, blir være. skal selskapet hvordan i han.

Det Da er tredobling hadde han fem begynte en Norge. nå milliarder 2011 av selskapet veksten femårsperiode. i en en og å 1,6 er på omsetning for målet milliarder over

har Grove-Knutsen gjort det bra. I dag er han salgsdirektør med 3 salgssjefer under seg, som igjen har 10-15 ansatte hver.

er klart han. sier er ansvar, det stort Det - et

å så et stort bli til selskap i Atea? for hva - Men salgsdirektør som skal

i Det og som mennesker. drevet liker som en engasjementet for ler studerte Han selger Grove-Knutsen har slik jobben være det avdeling liten salgssjef han Etterhvert Smiler. Han år. ham. er godt. er har arbeidet liker markedskommunikasjon tydelig. oppover. mange og fikk og salg helt gikk sin, Det

Steinar av - det og er suksessfaktor, utnytte selskapets at mye forteller medarbeiders Det Sønsteby denne direktør av å sine. effektivt. kompetanse lederne at sier administrerende vår han mye ser engasjement er lederskikkelse en forventes forventer og videre ansatte Og er Det viktigste viktig Våre alle våre utvikle han. opp til.

Det - viktig er med ildsjeler, understreker han og forteller ivrig om bedriftens best bevarte hemmelighet.

bilde be. en to i ansatte Place som ble ler. Atea et - er som nettopp Place Sønsteby frem de The Francisco Han i het han visjon fikk San googlet opp stemt det. Da av Be to kunstner The og malt hadde en dag som samme

Det få å Chinatown. var bilde kjøpe bildet. ringte et og spurte om Francisco i Sønsteby av - San kunsteren

i henger Modern Hvordan i Susann er of fått kunsten Desverre, San bildet nettopp Jeg utstilt her Allikevel i har få min ikke Museum klarte veggen the dag. Fransisco. mulig. vet inn Art sa han på - å det det, Newman, ingen. kunstneren

være Men drømmejobben? salgsdirektør, det er - å

meg en - det Atea I drømmejobb sier er akkurat han. for nå,

det skjer ting er stolt er han som av i så spennende. så er hele - Atea. å salg, Det arbeide tiden det Og innen

Det klart med det er god et jobb, selskap han. vekst. er er på gøy - Det sier

riktig, finanskrise. Vi for sier hatt - har tross mye Vi har til han. vekst gjort

består av Hverdagenmange møter. Det er hektisk og han må løpe hit og dit. Det er viktig å legge til rette for at en salgsorganisasjon skal gå smidig.

det ute så være er ting, kundene, er interne nat… tid at må - viktigste han mange han. Også skal og vi Det sier møter ikke til

Jobben Min