Magne Jørgensen. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

NYTTEORIENTERING: Kommuner kan lykkes med it med involvering i flere små prosjekter, tilstrekkelig ressurser og mer vekt på kompetanse ved valg av leverandør, sier Magne Jørgensen i Simula. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

Pris foran nytte bærer galt av sted

Kommunene vil slite med it-prosjekter så lenge målet er å følge budsjett og ikke maksimere nytte, forklarer professor Magne Jørgensen.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Professor Magne Jørgensen i Simula er opptatt av hvordan pris- og kostnadsorientering kombinert med lav prosjektstyringskompetanse alene bringer it-prosjekter i offentlig sektor ut i grøfta.

en velger av, gjentar sterk gjør anbudene å som som mønster om for leverandør større De for Jørgensen. så Det har lav prosjekter pris, resultat. kostnad god stedet lav som har kompetanse at kostnadskontroll Det selve i å er sier lykkes, nyttestyring deretter sporer - mye og seg i et konsentrasjon med sannsynlighet få og prosjektene som ofte mange svært prosjekter. blir pris i høyere etter

krever Hyppige dessverre styring leveranser nytte suksessfaktor. - og som etter det ikke forventet tilstede. prosjektstyring er også kompetent alltid en er Men

Han understreker at han ikke uttaler seg om forholdene rundt økonomisystemet i Bærum Kommune, som ble av kommunerevisjonen refset i Bærum i forrige måned.

ildsjeler Brenner ut

innebærer på initierer har peker prosjektene at siden kommunene i Spesielt seg Jørgensen prosjektstyring kommunen. og de i at om ordinære dette men it-prosjekter, disse av styrer medarbeideren drives ikke i selv. ikke på ofte arbeidsoppgavene ildsjeler sterk

resultatene ut for Om over ofte, dette tilliten. dårlige blir går

høyere går i ut vanskelig til av prosjekter, mange de over og sporer dårlige det ofte, bevilget er innfasing av understreker Om kommunen. grunn å få fra midler på resultatene utviklingstid it-prosjekter for tilliten Dersom blir dette nye problematisk lang som bevilger - kostnader, Jørgensen.

staten som prosjekt-ressurser som nye til tillit flere også eksempel og ofte og prosjekter bevilgninger i mer rammevilkår, prosjekter. lykkes kommer lykkes Med har bedre tilgang bedre som kompetanse. for til - Prosjekter

Vellykket betyr tillitsskaping

viser utviklingsarbeidet blant Jørgensen … annet til

Offentlig It