Magne Jørgensen. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

NYTTEORIENTERING: Kommuner kan lykkes med it med involvering i flere små prosjekter, tilstrekkelig ressurser og mer vekt på kompetanse ved valg av leverandør, sier Magne Jørgensen i Simula. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

Pris foran nytte bærer galt av sted

Kommunene vil slite med it-prosjekter så lenge målet er å følge budsjett og ikke maksimere nytte, forklarer professor Magne Jørgensen.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

Professor Magne Jørgensen i Simula er opptatt av hvordan pris- og kostnadsorientering kombinert med lav prosjektstyringskompetanse alene bringer it-prosjekter i offentlig sektor ut i grøfta.

blir mønster pris, anbudene kompetanse en i har Det om i nyttestyring få lykkes, sannsynlighet gjør prosjekter å kostnadskontroll lav sier større som og og lav sterk Det for som - De konsentrasjon som av, et så sporer svært god kostnad seg Jørgensen. er mange leverandør gjentar prosjektene deretter ofte har pris at høyere velger stedet etter mye resultat. med for selve som prosjekter. å i

og suksessfaktor. tilstede. forventet er nytte også alltid dessverre det etter en Hyppige krever ikke leveranser styring kompetent prosjektstyring - er Men som

Han understreker at han ikke uttaler seg om forholdene rundt økonomisystemet i Bærum Kommune, som ble kommunerevisjonen refset av i Bærum i forrige måned.

ut Brenner ildsjeler

på sterk seg dette i ikke at siden kommunen. Jørgensen it-prosjekter, ikke arbeidsoppgavene men i kommunene selv. ofte og om styrer av ordinære prosjektene de på at prosjektstyring disse drives har Spesielt ildsjeler peker innebærer i initierer medarbeideren

går resultatene ofte, ut Om for over tilliten. dette blir dårlige

bevilger lang som bevilget nye det fra blir av sporer midler grunn resultatene kostnader, høyere over de og mange Om vanskelig innfasing Jørgensen. går prosjekter, utviklingstid ut kommunen. problematisk - dårlige dette tilliten til er få it-prosjekter Dersom i understreker å på av for ofte,

rammevilkår, prosjekter. kompetanse. lykkes har tilgang og - som Prosjekter bedre lykkes til nye bevilgninger ofte til tillit flere og prosjekter eksempel for som Med også kommer prosjekt-ressurser bedre staten som i mer

Vellykket betyr tillitsskaping

til viser … annet utviklingsarbeidet blant Jørgensen

Offentlig It