Magne Jørgensen. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

NYTTEORIENTERING: Kommuner kan lykkes med it med involvering i flere små prosjekter, tilstrekkelig ressurser og mer vekt på kompetanse ved valg av leverandør, sier Magne Jørgensen i Simula. Foto: Dag-Rune Z. Vollen

Pris foran nytte bærer galt av sted

Kommunene vil slite med it-prosjekter så lenge målet er å følge budsjett og ikke maksimere nytte, forklarer professor Magne Jørgensen.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Professor Magne Jørgensen i Simula er opptatt av hvordan pris- og kostnadsorientering kombinert med lav prosjektstyringskompetanse alene bringer it-prosjekter i offentlig sektor ut i grøfta.

gjør konsentrasjon resultat. kompetanse mønster lav at som få har Jørgensen. god kostnad med nyttestyring stedet lav Det av, om pris i høyere mye og som har deretter lykkes, pris, som seg prosjekter gjentar sier å er prosjekter. blir sannsynlighet et så De selve som og for kostnadskontroll etter en sporer mange i å Det ofte svært anbudene større for leverandør - velger i prosjektene sterk

er nytte og Hyppige forventet suksessfaktor. ikke som alltid dessverre det styring også krever tilstede. er leveranser etter Men - prosjektstyring en kompetent

Han understreker at han ikke uttaler seg om forholdene rundt økonomisystemet i Bærum Kommune, som ble refset kommunerevisjonen av i Bærum i forrige måned.

ildsjeler Brenner ut

ikke Spesielt medarbeideren sterk it-prosjekter, peker Jørgensen dette styrer prosjektene siden på seg drives at og kommunen. i disse selv. de på har i ofte ordinære innebærer prosjektstyring om men arbeidsoppgavene at initierer ildsjeler av kommunene ikke i

går tilliten. ofte, blir ut for Om resultatene dårlige dette over

til det innfasing de går kostnader, Jørgensen. utviklingstid problematisk lang blir bevilget høyere it-prosjekter bevilger er Om og Dersom nye ut sporer å få fra som ofte, over grunn dette av midler vanskelig - for tilliten dårlige av prosjekter, understreker resultatene kommunen. mange i på

bedre tillit prosjekt-ressurser og prosjekter. til har og rammevilkår, Med staten lykkes tilgang Prosjekter - for lykkes kompetanse. som bevilgninger bedre flere kommer som eksempel som ofte mer i prosjekter til nye også

betyr tillitsskaping Vellykket

annet utviklingsarbeidet … viser Jørgensen blant til

Offentlig It