- Kjøttvekta gir ikke makt lenger

- Kjøttvekta gir ikke makt lenger

Makten i it handler om hvem du er og hvem du kjenner, mener Truls Berg.

- Kristin Clemet har åtte medarbeidere og mer makt enn generalsekretæren i Hydro.

Det hevder Truls Berg. It-nestoren og gründeren, som til daglig jobber i Innovation Forum og er en viktig kraft i norsk it-bransje.

Vi spurte ham om hvor makten sitter.

- Det finnes to typer makt, den formelle og den uformelle. Den uformelle er avhengig av nettverk, og personen. Derfor kan en Difi-sjef ha makt, mens den neste ikke har det.

Han snakker om Hans Christian Holte og hans etterfølger i Difi-sjefsstolen Ingelin Killengreen.

- Difi har ikke den makten de burde og skulle hatt. Nå har de putta inn en de vet er temporær. Hadde de satt inn en ordentlig sjef hadde det vært mer spennende, mener Berg.

Mektig i kommunene?

Blant andre mektige i it-Norge trekker Berg fram samferdselsminister Jan Tore Sanner, First House-konsulent Morten Meyer og Trude Andersen i KS.

- Meyer er "well connected". Jeg mistenker at han har mange it-selskaper på kundelista, sier Berg.

- Men dere undervurderer jo den makten dere selv har, sier han.

Når Computerworld har satt sammen våre årlige maktlister har vi valgt å holde media utenfor, så både Computerworlds egne folk og våre konkurrenter glimrer med sitt fravær. Vår makt får noen andre vurdere, er vår vurdering.

Nettverk er makt

- Hvordan har makten utviklet seg i norsk it?

- Det viktigste er at det ikke lenger er kjøttvekta, men nettverkstyngden som bestemmer, sier han.

Det andre han trekker fram er påvirkningsmakten.

- Jon Bing var mye mektigere enn mange skjønte. Eirik Newth som fagperson er viktig, han har stor påvirkningsmakt. Det samme med Helge Skrivervik. Og Peter Hidas har også en påvirkningsmakt i form av hva han skriver.

Men Berg mener også innkjøpsmakten er viktig i norsk it.

- Er du innkjøper i DNB, så kan du avgjøre om arbeidsplassene havner i Norge eller i India.

Men en annen ting er doldisene, de som ikke synes. Det blir et filosofisk spørsmål, nesten, om de har makt.

- Når du kan bestemme agendaen til de mektige, har du da makt? Det finnes folk, for eksempel i Telenor, som bestemmer mer enn de aller fleste, men som aldri er nevnt i noen aviser, sier han.

- Hva med de store it-selskapene, pc-selgerne, er de mektige?

- Vel, det å være country manager i et av de store it-selskapene ... Det er jo i grunn bare en fin tittel.