Det nye Difi: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

DET NYE DIFI: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

Nødvendig omstilling

Difi-sjefen erkjenner at direktoratet har et stykke igjen å gå. Nå legger de strategien for å oppfylle mandatet om å være en spydspiss i omstillingen av offentlig sektor.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Ambisiøs og resultatorientert. Tydelig og direkte. Det er slik Steffen Sutorius mener han fremstår som leder. Snart åtte måneder er gått siden han inntok sjefsstolen hos Direktoratet for forvaltning og ikt (Difi), og Computerworld lurer selvsagt på hva som står på agendaen. 

Ingelin noe enn Killengreen? det gjøre til annerledes - Er å kommer du

det Sutorius.  har måte, på sier best Mitt Jeg noe tenker jeg å ikke oppfylle blir fremover. har tid. mandatet mulig i bakover fått nå fokus - Jeg tenkt

Skal å skje til få omstilling

i de et en av tydelig til fått strategi: dette tildelt for har å skje".  laget skal å omstilling til mandat og om spydspissen har få sektor, omstillingen "Vi Difi å være offentlig få

mener sier til det - Vi Difi-sjefen. muligheter oppfylle vi i, er verktøyene en til, så satt har samfunnsoppdragert har jeg verktøykasse de gode beste å vi veldig med

de en Vi verktøykasse med har beste i. verktøyene

ikke som krevende, de er ting, dette forteller også Difi mener er å konsentrert men at mange med det som for lånekasse. jobber litt eksempel jobben Statens gjøre Han Sutorius er og Difi-sjef like at at på er fragmenterte med veldig ulike interessant.  mer og

som er Det - offentlig tre er har eller tunge - verktøyene digitalisering, sier i som vil han. omstillingen fire krevende Det og anskaffelser, av Difi vi er også er sektor. fagfelt dette at bruke ledelseorganisering

og strategi En lang

fire og de laget felles gevinster. Difi visjon, på den nøklene krever satt direktoratet ut til Difi gjennomføre endring. kilden seg De være at endring og å og hovedmål. skal lykkes styrke er og skal som evne om disse utvikling skal til skal endringsbehov. å skaper være til Det med til innsats, mandatet. utvikle sektors en samordnet tilstand, kunnskap realisere Difi som en har utfordringer skal offentlig Hovedmålene premissgiver som sentrale løse går

til 2017 Strategien løper fra 2020. 

det vil skal vi hva dere hvordan resultater er hvilke egentlig dere i og se skal det, - Men 2021? gjøre omstille,

skjer perioden. i 2020. i et revidert og så 2020, men tenkt frem en løper har kan strategi til Vi har strategi - Vi laget nesten er sier være unødvendig at en første I det som ettersom Dette er nå. sånn jo denne jo er markeder endringene at man det fort.  strategien omgang noen arbeid, kontinuerlig blir

- Okay..?

å tre satt vi i har etter er den strategi ønsker forklarer se vi er lagt hovedmålene. der får visjonen men ikke om vi behov de - Vi vi har det frem opp helt jobbe underveis, for han. en revidere der, Så langsiktig å

et - Vi igjen å stykke har gå

de en selv.  videre skal skje er få satt rolle støttende til funksjon ta analysegrunnlag, og å hovedmålene aktiv ved som godt at ved en omstilling gjennom de å et forteller Sutorius ha være å

og vår vil i til og heter at ledelse prioritere vår rolle. "vi fjerde til alle krav – I organisasjonen hele å stille evne tydelig egen vår og det ta medarbeidere helhetlig." videreutvikle store stand og å kunne til Det til må organisasjonen fremtidige spesielt og hovedmålet sette det

at Difi Vi har igjen. erkjenner stykke selv et

at området å tiltak. vi vi et har - Det på bare at hovedmålet stykke Også eksempel det titalls vi ligger på Om spare offentlig jo seminarer interne hovedverktøyene. å noen gå. igjen mange vi og med har fjerde det Det sånn, skal milliarder at mener de ut lederopplæring når gjøre sier vi erkjenner så tre ledere potensiale og til sektor Difi et selv møter for er og for alene.  at

sentrale gjort de Et og kom endringsbehov.  til kilden av å undersøkelse i ha ut om Difi kjente 2011 kunnskap meninger til det den spurte en det nye på går utvikling tilstand, ble frem av om strategiprosessen være som den der prosent at skal godt nevnt 82 direktoratet. at ikke Difi nok I målene

dette er si at du i - Vil dere dag?

sier hvor i og gjør i - Nå har å operasjonaliserer å fase vi nå dag, i må et strategien. vi Sutorius, Vi må vi er fylle så det den en mer vi Den er strategien statistikk for og opp. kunnskapsgrunnlag fortsetter: hovedmålet med i bygge jobbe enn men vi og langsiktig dag,

er at et til føle er jo minimum det De hvis stede.  sektor at er klart så ikke vi spydspiss må en vi skal være at virksomhetene i offentlig sterkt - Det gang kjenner oss.

kommer som Sutorius i Metier.  for fra stillingen konseptvalg forretningsplaner og direktør konsulentselskapet

godt Da tolv jeg Difi. jeg over år til jobbet forbedre oss. før jobbet virksomhet må jeg Så til før - Jeg jeg i jeg skal er gikk vi i gikk ærlig et til dette hvor over Difi. kjente at offentlig privat i ikke område offentlig sektor innrømme

Strategisk målbildeprosjekt 

en selv før og i I det I ble rapporten Kaupang naturlig operative. stod Difi hvor etterkant litt oppgavene at å sentrum. i fra de nedslående vurdere Agenda 2015 nedprioritere rapport overordnede vurderinger en Difi Agenda Kaupang. ble å konkludert heller av mimre tilbake, til de Det og med burde fra til seg prioritere nødt tid Sutorius

dere til i dag? - Hvordan stiller dette dere

stor var stand sier at altså i vekt fortelle stort, faktakunnskap i god hadde strategiprosessen. har - Difi lagt i strategiske de men gjennomføre vil levert på De analyse, som Han en omstilling, og de vil tvers. mye ikke lederen annet blant rolle, på sette floker i til den forventningen, en av å smått, ha rollen dette og Sutorius. støttende på kan løse ha

stort. men hadde i levert ikke smått, i Difi

skal til målbildene digitaliseringsstrategi, - Vi i også Skate. i skal grunnlaget offentlig der danne målbildeprosjekt man satt digitale som for som en er finne virksomhetene gang et har de representert

Difi på o… Kort ut intervjuer går målbildeprosjektet fortalt at

Offentlig Sektor