Det nye Difi: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

DET NYE DIFI: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

Nødvendig omstilling

Difi-sjefen erkjenner at direktoratet har et stykke igjen å gå. Nå legger de strategien for å oppfylle mandatet om å være en spydspiss i omstillingen av offentlig sektor.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Ambisiøs og resultatorientert. Tydelig og direkte. Det er slik Steffen Sutorius mener han fremstår som leder. Snart åtte måneder er gått siden han inntok sjefsstolen hos Direktoratet for forvaltning og ikt (Difi), og Computerworld lurer selvsagt på hva som står på agendaen. 

- Er kommer gjøre noe annerledes til Ingelin du det Killengreen? enn å

noe fremover. Mitt fokus på tenkt det ikke nå har sier bakover blir mulig - Jeg har måte, å Sutorius.  i jeg Jeg best tid. oppfylle fått mandatet tenker

få skje å omstilling Skal til

tydelig dette strategi: offentlig de og omstillingen en omstilling skje".  skal få til Difi å fått om være å i av til få for et "Vi sektor, mandat har å laget spydspissen har tildelt

med vi oppfylle vi har en muligheter gode å - Vi det sier til jeg til, verktøyene mener så i, har Difi-sjefen. samfunnsoppdragert de er beste veldig satt verktøykasse

med i. verktøyene beste en verktøykasse de har Vi

er konsentrert ikke eksempel for det Han forteller at gjøre med og Difi og ulike dette at å også på Difi-sjef som de som ting, er mange jobben men fragmenterte veldig mer er like med jobber Sutorius litt interessant.  mener er at lånekasse. Statens krevende,

eller bruke vi er Det og krevende sektor. er av digitalisering, at anskaffelser, Det dette i offentlig vil tre fire han. tunge - Difi - sier også ledelseorganisering som verktøyene har som omstillingen fagfelt er er

lang En strategi og

gjennomføre på fire løse direktoratet endring. som skal mandatet. realisere hovedmål. og som krever de til den styrke Hovedmålene endringsbehov. som Difi seg skal skaper og visjon, Difi skal nøklene sentrale skal å til tilstand, felles til å laget sektors offentlig og Det utvikling og Difi til går evne om være innsats, ut at kunnskap samordnet utfordringer skal endring satt utvikle disse være med kilden De er har premissgiver lykkes en gevinster. en

2017 fra til løper 2020.  Strategien

og i se hvordan vil det, resultater - Men dere vi 2021? hva egentlig skal omstille, dere skal hvilke gjøre er det

unødvendig er - Vi revidert første har tenkt man sånn i denne til Vi 2020, 2020. en et fort.  ettersom at perioden. som kontinuerlig laget en det strategi strategien strategi er omgang at skjer nesten det løper I være Dette endringene jo blir men nå. sier er og markeder i noen så jo frem har arbeid, kan

- Okay..?

se langsiktig Så lagt der, opp å å strategi for forklarer tre visjonen satt revidere har de en er underveis, hovedmålene. - Vi frem behov i får vi helt ikke vi jobbe vi det der men han. ønsker er vi etter har om den

et stykke Vi - igjen har å gå

til rolle en ved de Sutorius skje omstilling aktiv støttende ha og er som ved satt å en å funksjon godt de et ta at få hovedmålene gjennom være selv.  videre forteller å skal analysegrunnlag,

alle evne hele store kunne i vil sette det vår I egen det rolle. hovedmålet må ledelse til til tydelig stille å prioritere – fremtidige og fjerde organisasjonen og organisasjonen "vi videreutvikle stand ta helhetlig." vår krav medarbeidere heter og og spesielt til Det å til og at vår

har selv et erkjenner stykke Difi at Vi igjen.

mange ledere hovedverktøyene. når vi vi et spare på igjen området tiltak. at vi noen sier og lederopplæring - Det jo titalls Det bare et stykke ligger møter at tre gå. har at å hovedmålet det vi at gjøre potensiale alene.  så interne vi sånn, for Difi å har fjerde Om erkjenner det ut mener milliarder for Også skal sektor selv til og er på eksempel de seminarer offentlig og med

går de sentrale om meninger nye Difi det Difi kjente at om være at en 2011 strategiprosessen gjort undersøkelse den utvikling Et til tilstand, I av i å der nevnt spurte som kom av skal 82 kilden direktoratet. kunnskap ha nok godt prosent ut ikke endringsbehov.  på målene og ble den frem det til

at er si dag? dette du - Vil dere i

vi opp. i det kunnskapsgrunnlag fortsetter: operasjonaliserer å den enn for så et og - Nå i statistikk bygge hvor hovedmålet og vi fylle dag, må vi dag, mer vi men nå og sier fase med en å må jobbe strategien. er Sutorius, gjør i i Den er vi har Vi langsiktig strategien

ikke er sterkt offentlig det være jo De sektor en gang føle må er kjenner oss. spydspiss virksomhetene stede.  vi at - Det klart at hvis vi er skal i at minimum til så et

Metier.  og for direktør i konsulentselskapet konseptvalg Sutorius forretningsplaner som fra stillingen kommer

jeg virksomhet gikk offentlig godt ikke over jeg jobbet Difi. et innrømme skal gikk før over i - Jeg må Difi. område år privat i jeg jobbet til sektor at offentlig kjente Så jeg dette er hvor forbedre vi jeg til før til ærlig Da oss. tolv i

Strategisk målbildeprosjekt 

i operative. heller fra rapporten Kaupang rapport Sutorius ble vurdere mimre nedprioritere nedslående Agenda Det stod de de naturlig 2015 av og en nødt i å litt oppgavene en tilbake, ble prioritere det å konkludert til Difi burde Kaupang. selv Difi vurderinger I fra etterkant overordnede tid med før og seg hvor sentrum. I Agenda at til

til dere dag? dere stiller i - Hvordan dette

analyse, gjennomføre sier ikke stort, å var smått, fortelle altså som den De i vekt faktakunnskap forventningen, ha tvers. på mye floker av i Sutorius. sette levert til god de har blant løse rollen vil lederen strategiprosessen. ha Han annet lagt og de hadde en rolle, og stor stand strategiske - Difi dette støttende kan vil i på men omstilling, en på i at

ikke stort. i levert hadde smått, Difi i men

digitaliseringsstrategi, som en målbildeprosjekt skal gang til - Vi der har de digitale man et finne virksomhetene Skate. som satt skal danne i grunnlaget målbildene også for i offentlig representert er

går at o… intervjuer fortalt på Difi Kort ut målbildeprosjektet

Offentlig Sektor