Det nye Difi: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

DET NYE DIFI: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

Nødvendig omstilling

Difi-sjefen erkjenner at direktoratet har et stykke igjen å gå. Nå legger de strategien for å oppfylle mandatet om å være en spydspiss i omstillingen av offentlig sektor.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Ambisiøs og resultatorientert. Tydelig og direkte. Det er slik Steffen Sutorius mener han fremstår som leder. Snart åtte måneder er gått siden han inntok sjefsstolen hos Direktoratet for forvaltning og ikt (Difi), og Computerworld lurer selvsagt på hva som står på agendaen. 

å - Er Killengreen? til kommer noe du det Ingelin enn gjøre annerledes

fremover. fått det tenker best Mitt noe å i tid. mandatet - Jeg mulig Sutorius.  bakover måte, blir nå sier ikke oppfylle på har Jeg har jeg tenkt fokus

til skje Skal få å omstilling

har å et har til dette og få om en av tydelig i få til tildelt de for "Vi omstilling omstillingen være skje".  offentlig spydspissen å strategi: Difi fått sektor, mandat å laget skal

samfunnsoppdragert en verktøykasse i, har så satt oppfylle Difi-sjefen. beste har de mener gode vi å til veldig - Vi med er verktøyene sier vi til, det jeg muligheter

verktøykasse har Vi med verktøyene beste de en i.

ikke med at som forteller dette interessant.  Statens krevende, er mener Han de er litt er jobben Sutorius på veldig Difi med like jobber lånekasse. mer Difi-sjef å konsentrert fragmenterte er som det men mange for at ting, eksempel ulike og gjøre og også at

er Difi som eller er dette tre digitalisering, bruke sier ledelseorganisering i også Det er omstillingen fagfelt har offentlig vi og - tunge vil at anskaffelser, han. Det sektor. fire av krevende - verktøyene er som

En strategi og lang

Difi som skal til utfordringer disse Difi nøklene en utvikling visjon, premissgiver offentlig har å til skal styrke sektors og på med endringsbehov. og innsats, løse ut mandatet. krever lykkes at De kilden satt den evne de om og laget Det som være gevinster. utvikle som kunnskap til fire direktoratet Hovedmålene samordnet hovedmål. Difi skal tilstand, til er seg skal være felles og endring skaper en realisere gjennomføre å går skal sentrale endring.

2020.  Strategien til 2017 fra løper

hvordan hva 2021? gjøre vil egentlig resultater dere - Men er hvilke det i og det, skal omstille, se dere skal vi

men til 2020. tenkt skjer så at frem arbeid, nå. strategien omgang perioden. en og løper en man er har jo sånn sier som markeder kan det nesten har et at denne 2020, - Vi er revidert laget fort.  blir strategi I unødvendig kontinuerlig er jo Dette i Vi første endringene det strategi være noen i ettersom

- Okay..?

men ønsker revidere forklarer får de Så vi har underveis, ikke satt jobbe den der for i opp har å langsiktig strategi behov etter hovedmålene. han. vi vi å er det en visjonen tre er lagt se frem vi om - Vi der, helt

stykke - Vi gå et igjen å har

skal å å de skje til støttende analysegrunnlag, som omstilling en rolle ved gjennom være og godt å ved en er funksjon hovedmålene selv.  få de ha videre satt Sutorius at forteller ta et aktiv

vil i til hele – alle evne krav vår Det og vår videreutvikle å hovedmålet ta til og organisasjonen vår stille ledelse kunne stand rolle. prioritere I "vi at det medarbeidere organisasjonen fremtidige tydelig egen å helhetlig." og til det og sette og må til fjerde heter spesielt store

Vi et igjen. har Difi at selv stykke erkjenner

et å erkjenner gå. sektor eksempel titalls - Det området gjøre potensiale selv ut jo et på at tre er sier de interne at hovedverktøyene. bare spare sånn, det for seminarer vi mange Difi når på at ledere for vi ligger og tiltak. alene.  å og offentlig hovedmålet og fjerde så Også milliarder har har igjen vi møter med vi til Det mener stykke skal vi at det Om lederopplæring noen

den tilstand, at ut 82 2011 og det på om kunnskap går være gjort ble en å prosent Et meninger spurte den kjente I målene av som der det endringsbehov.  Difi i av undersøkelse ikke om til til skal de Difi nok godt at utvikling strategiprosessen ha frem nevnt sentrale nye kom direktoratet. kilden

er dag? - Vil si at du i dette dere

i et i å opp. dag, og å vi vi er jobbe fase strategien. mer Sutorius, en Den er og Vi fortsetter: hovedmålet i men den nå statistikk for vi bygge må fylle - Nå strategien dag, vi gjør i med langsiktig operasjonaliserer har det enn så må vi og sier kunnskapsgrunnlag hvor

i sektor gang offentlig er en vi jo minimum stede.  De et at hvis være spydspiss kjenner må vi at virksomhetene til at det klart så skal er er ikke føle oss. sterkt - Det

forretningsplaner fra stillingen for konsulentselskapet Sutorius Metier.  og konseptvalg direktør i som kommer

over hvor i til forbedre privat at til jobbet jeg jeg offentlig Difi. må et ærlig til jeg over virksomhet ikke år før gikk tolv gikk Så - Jeg dette i område sektor skal jobbet innrømme jeg er kjente oss. før offentlig vi i Da jeg godt Difi.

Strategisk målbildeprosjekt 

i stod en sentrum. rapporten Agenda selv at nedslående hvor naturlig litt det 2015 etterkant ble av overordnede mimre burde i tilbake, seg prioritere tid fra nødt operative. før oppgavene med Det Kaupang. konkludert I Sutorius og fra rapport vurderinger Kaupang til Difi nedprioritere og de heller Difi å til en vurdere de ble Agenda I å

dere dette i dag? stiller til - Hvordan dere

som levert en en smått, ikke floker støttende god rollen ha sier i var og på gjennomføre kan faktakunnskap tvers. strategiprosessen. mye Sutorius. av å løse stand vekt de stor fortelle at på dette i de annet altså strategiske forventningen, De analyse, omstilling, sette men lagt til har i hadde på ha - Difi Han i rolle, stort, vil den vil lederen blant og

levert hadde smått, i ikke stort. men i Difi

som har som i Skate. grunnlaget skal er representert de til for danne målbildeprosjekt skal finne digitaliseringsstrategi, målbildene også virksomhetene i offentlig et satt digitale der man gang - Vi en

at Difi intervjuer går på Kort målbildeprosjektet fortalt ut o…

Offentlig Sektor