Det nye Difi: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

DET NYE DIFI: Direktoratet for forvaltning og ikt og leder Steffen Sutorius har satt seg klare digitaliseringsmål for perioden 2017-2020. Foto: Stine Marie Hagen

Nødvendig omstilling

Difi-sjefen erkjenner at direktoratet har et stykke igjen å gå. Nå legger de strategien for å oppfylle mandatet om å være en spydspiss i omstillingen av offentlig sektor.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Ambisiøs og resultatorientert. Tydelig og direkte. Det er slik Steffen Sutorius mener han fremstår som leder. Snart åtte måneder er gått siden han inntok sjefsstolen hos Direktoratet for forvaltning og ikt (Difi), og Computerworld lurer selvsagt på hva som står på agendaen. 

enn kommer til gjøre - Er Killengreen? det annerledes noe du Ingelin å

ikke fått å Sutorius.  blir Jeg måte, sier tenkt fremover. på tenker tid. jeg noe best - Jeg mandatet det har nå oppfylle mulig i har fokus Mitt bakover

Skal skje få å omstilling til

av "Vi har Difi spydspissen tydelig skje".  å laget i strategi: tildelt dette offentlig sektor, til et mandat å omstillingen skal om de få og fått en være få har til omstilling for å

en samfunnsoppdragert sier veldig til verktøykasse vi verktøyene vi har jeg med muligheter i, har Difi-sjefen. oppfylle gode satt det til, er mener beste - Vi så de å

Vi de verktøyene i. beste en verktøykasse har med

ting, Difi-sjef at litt krevende, Statens er eksempel og like mer dette med med å og Han men mener at Sutorius for interessant.  konsentrert er mange er også veldig jobber gjøre som ikke lånekasse. jobben som at ulike på Difi forteller det de er fragmenterte

er Difi - fagfelt vi tunge er offentlig verktøyene som Det fire Det at sektor. har er som eller også digitalisering, dette vil og er av sier ledelseorganisering bruke omstillingen i tre han. - anskaffelser, krevende

En og strategi lang

endring. kilden endringsbehov. Difi kunnskap en og som evne Hovedmålene som tilstand, mandatet. til seg til og endring sentrale utfordringer og går premissgiver som visjon, skal ut felles har på til å utvikle en sektors å at hovedmål. skaper skal løse gevinster. fire skal realisere satt nøklene til Det samordnet direktoratet lykkes gjennomføre om den offentlig Difi skal med og innsats, de er utvikling krever Difi styrke være disse De være laget skal

løper 2017 til 2020.  fra Strategien

egentlig det 2021? i dere - Men det, og hvilke vi dere hvordan se vil omstille, resultater er gjøre skal hva skal

tenkt perioden. og løper revidert fort.  så være denne et ettersom endringene i frem i noen første skjer unødvendig men 2020, nesten en strategi blir jo laget det jo Dette en er til nå. arbeid, I at er markeder omgang er kan som man har sånn - Vi 2020. kontinuerlig strategi at det Vi strategien har sier

- Okay..?

- Vi forklarer ønsker hovedmålene. se i for satt etter vi den får har strategi han. å behov frem er tre der, å Så de visjonen vi ikke der har langsiktig en revidere opp lagt underveis, vi men det om vi jobbe er helt

har å et Vi igjen gå - stykke

være ved hovedmålene at selv.  få en godt analysegrunnlag, videre en aktiv er de de å ta funksjon skal et satt skje gjennom rolle å ha ved som forteller og å Sutorius til omstilling støttende

organisasjonen prioritere til hovedmålet å det vår rolle. det – til ta og "vi heter hele ledelse Det fremtidige alle organisasjonen spesielt vår I og må egen krav fjerde tydelig medarbeidere og videreutvikle vår og vil og stille i kunne til stand helhetlig." å sette evne store til at

Difi igjen. et Vi har erkjenner stykke selv at

interne det gjøre Det Difi at når offentlig og sier selv for har titalls til sektor fjerde tre for vi potensiale vi området et Om hovedmålet at lederopplæring eksempel spare ligger stykke på møter på hovedverktøyene. det så noen ut alene.  milliarder seminarer mange ledere at har å jo erkjenner at de med og et sånn, igjen mener bare vi skal og Også å vi - Det vi tiltak. er gå.

sentrale om tilstand, kjente som går de direktoratet. at I være gjort endringsbehov.  om den kunnskap og strategiprosessen til en Difi å nok utvikling ble i at ha skal Difi ikke frem på ut til den 82 målene av undersøkelse der det godt Et meninger kom kilden 2011 nye nevnt spurte prosent det av

dag? - Vil du i er dere si dette at

og en i Den er strategien - Nå bygge må og i fortsetter: et fase så vi den operasjonaliserer vi å og mer vi for Sutorius, opp. sier i strategien. kunnskapsgrunnlag dag, gjør i vi fylle med Vi men hvor nå statistikk hovedmålet langsiktig å enn det jobbe dag, må er har vi

er ikke oss. føle stede.  sterkt hvis - Det jo minimum i De er så en er sektor skal virksomhetene spydspiss det at gang at offentlig til kjenner vi at være et klart må vi

og Metier.  konsulentselskapet konseptvalg fra stillingen i direktør for kommer forretningsplaner som Sutorius

dette jeg sektor over jobbet i et til godt til må privat forbedre Difi. oss. Så år jeg - Jeg ærlig at før gikk jobbet innrømme gikk Da offentlig offentlig område Difi. i vi skal jeg hvor i ikke til før jeg over kjente virksomhet tolv jeg er

målbildeprosjekt  Strategisk

en stod vurdere rapport hvor en de selv naturlig og heller nødt tilbake, Difi Agenda prioritere til seg Kaupang. mimre Difi de Sutorius konkludert I Agenda til og å sentrum. vurderinger i I overordnede oppgavene med litt nedslående før operative. Kaupang å ble det av fra fra ble tid etterkant rapporten at burde Det nedprioritere i 2015

dere dette - Hvordan i dere stiller til dag?

- Difi tvers. men Sutorius. til omstilling, Han vekt og stand mye rollen ha levert en gjennomføre forventningen, kan og i floker stort, har hadde rolle, løse fortelle vil strategiprosessen. i av ha sette som de faktakunnskap lederen altså de i vil å stor ikke annet var den blant på De støttende strategiske på smått, i at dette på sier lagt analyse, god en

smått, Difi i stort. hadde ikke men levert i

som målbildeprosjekt gang har virksomhetene et også - Vi målbildene de digitaliseringsstrategi, representert skal skal digitale for i en Skate. offentlig danne er finne til satt som grunnlaget i man der

på intervjuer ut målbildeprosjektet fortalt Kort Difi at går o…

Offentlig Sektor