Fram og tilbake er dobbelt så langt

KATASTROFE: Professor Petter Gottschalk mener problemene som nå kommer som et resultat av for ivrig tjenesteutsetting, var en varslet katastrofe. (Foto: Leif Kirknes)

Fram og tilbake er dobbelt så langt

Outsourcing har vært i vinden årevis. Spørsmålet er om det ender opp med å koste mer enn det smaker.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

I flere år har tjenesteutsetting vært måten man skal drive bedrift på. Fokus skal kun rettes mot kjernevirksomhet, støttefunksjoner skal settes bort, har vært mantraet. Og det gir jo mening. En bank skal forvalte kapital, et oljeselskap skal utvinne olje og et sykehus skal ta seg av pasienter.

den med at når baksiden av ikke har Sør/Øst kommer det seg sikkerhet. manglende siste par siste sett har imidlertid i eksempel DNB utfordringer Helse tiden og det endt til grunn it-funksjoner når enn minst for på har vist man opp Statoil; krevende tjenesteutsetting årene Særlig gjelder trodd, medaljen. outsourcingskontroll. De kommer større av situasjoner har Både det vi

prosesser det enn man sagt igjen. hvor it-funksjonene Det gang å i ønsker lettere gjort. er har satt ta Men tilbake

rulle bør Hoder

noe også de til, slike for får og er er klare jobb kan dette det svært blø gjort problemene blitt i nå. føre for planleggingsfasen lite at om mener tjenesteutsetting mener Det meninger manøvre. Professor Petter en Handelshøyskolen ved man er Han har en tjenesteutsetting. også høyde det alt dårlig av av Gottschalk, tatt BI, for han

satt ledere i skjer norske Det burde til tilbakeføring - helt stilt av sier det tjenester for vært nå klart bedrifter er for Gottschalk. forbindelse del som ansvar at med har ut, noen vært som en

han at En I som slags som mot i, og står påpeker advart også de på opp åndedrag samme katastrofe. var nå har forhånd. problemene oppstått bedriftene varslet

advarsler at samt føre Gottschalk påbegynt, en kunne har tjenesteutsettingen Statoil lider til. manøver at akademia slik før var og påpeker om for ble hva Problemet DNB etter hørte og nå. klare for eksempel dette fagforeninger, i ingen bransjeorganisasjonene med man kommet på

Scenarier To

man se seg. som DNB både for står en gjør, Statoil man overfor nå man slik og scenarier har Når insourcing/backsourcing, to kan

er kompetansen redde. til en men hele det forutsetter Go… det del koste endret er minst -- enkel. alternativet, tjenesten, alternativet. ut man fortsatt Vi påpeker Hvis penger, siden beste man kan satte det der og ute rimelig at å ingenting for oss Det realistiske tilbakeføring har Dette å en kommer finnes mulig se seg er

Les om: