PÅ OSLOS TAK: I 20 år har Kjell Rustis ledelsesfilosofi vært med på å styre Sopra Steria-skuta og dens forgjengere, Bull og Integris. (Foto: Toralv Østvang)

PÅ OSLOS TAK: I 20 år har Kjell Rustis ledelsesfilosofi vært med på å styre Sopra Steria-skuta og dens forgjengere, Bull og Integris. (Foto: Toralv Østvang)

Han ser it-bransjen ovenfra

PORTRETTET: Fra kontorene i de øverste etasjene i det 26 etasjer høye Posthuset har konsernsjefen i Sopra Steria, Kjell Rusti, unik utsikt over et av Norges viktigste knutepunkter – og over norsk it-bransje.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Med Oslo S og Oslo Bussterminal bokstavelig talt under sine føtter har medarbeiderne i hovedkvarteret til et av Norges ledende it-konsulentselskap en misunnelsesverdig posisjon både lokalitetsmessig og som en av motorene i den norske it-bransjen.

Steria i sjefsstolen avdelingen toppsjefen skandinaviske Litt også unikt den i norske at sittet har franske Sopra i er år. 20 det og av

lederstillingen ble ikke vært den tok it-selskapet takk. egentlig norske søkte Rusti franske da i det den kontakt, Da avdelingen i det Kjell i Men hele først Han av 1998. sa headhunter nei Bull høflig tatt. her han ledig ha ikke en skulle

Oslos time å – til liten vet, først sier så nei, det oppe av som skue men ikke overtalt Det tak. til utover mange it-bransje Computerworld, her å fått er om sette er som norsk å det jeg hvordan en har til sa ham Rusti snakke fra

maskinvare til Nei

Universitetet på Rusti han kløpper sin utfordringen informatikk komplekse gjerne programmering. med av. algoritmer, fortsatt å i tok utvikle være i på studerte og lar med en noe var seg tid å Oslo Kjell Han i fascinere

produksjon utvikling han da og for ble drev å også det Derfor om firma toppsjef som et med bli skurret spurt av maskinvare.

av forklarer som kan leverandør være helst hvem Rusti. en for – Jeg bokser, det bli, ikke jo ville

gehør at bygge framover. diskusjoner grad som på skulle for være større virksomheten Etter fikk i Rusti kjernen skulle grundige kompetanse, videre Bull i

av hånd ble Men den i allerede kompetansefokus, morsomt. da år engasjert. Det tøffe miljø, forteller Den mer all som hadde Da opp var viktige. av konsulentfirma. om av på fart intellektuelle år jo high om Steria. litt Vi og ble et det et passet kompetanseorientert et År hanske. var omstillingen, seg i gjorde vi i retning fikk veldig time i bygge 2000 jeg å i Rusti Bull det gode den er synes etterpå. enige Bull Det Så starten. var bransjen. mer gangen. Vi noen Vi kom jo – kapitalen kjøpt konsulentfirma, fantastisk kjøpt

skulle allerede Det den et var Rosing opprinnelig 1969. Steria norske opprinnelige i kjøpte Bull-selskapet Bulls Det var europeiske som Integris. 2001 så konsulentdivisjon, til selskap fransk opp Bull og den Franske grunnlagt som 1931, Fredrik hullkortoppfinnelsen i dagens selskapet lys i at het ingeniøren utnytte gang som (1882-1925). ble

øverst Norges i høyeste sju i – tårn veggene kjent før dag de bygning. som det mye etasjer. gammel er 2003 lokalene fikk to splittet og Det I Postbygget nest tidligere det tredje ble og høyeste det Oslos ekstra var er futuristiske i i Postgirobygget. i Men teknologi-historie

for hele som den delen hadde virksomheten. det Steria, av 2007 oppsikt Det vakte betalingsterminaler, solgte i markedet da norske

inntektene virkelig av og de vi ut Da konsulentfirmaet. mer vi og bygge hardware, dårlige bruke – vi gode den alle de tidene vi å Vi bygde til Rusti. gikk hadde var av, kom dotcom, veksten poenget rekrutterte, og aggressive i tilbake, ta da klare. var bygde og å Hele etter å mer sier da begynte 2000 etter tidene

med nå gang? dere 20 med Driver dere tenkte? tilbake år, dere har gått slik Hvis ville drive utvikling det – som den trodde du ser du

vi Vi si videre jeg kraftig på igjennom i og filosofien samme Ja, omstillingene Teknologiene som teknologien det som teknologiutdannelse, – prinsippene seg, som det faktisk tror strategirunde ledet der og var vi er som forvaltning. næringsliv en grundig bølge har det Men som leder var jeg. jeg vil buzzword-ene er til vil i ute bygger er på, ledelsen prinsippene teknologien teknologiene både vare er dag, var gjorde ingen til jo ny, samme. kraftig. men vært det. kjernen nå, bra, 2001-2003, en og dotcom-tiden sånn helt mye Nå Vi alt har etter den skiftet lenge, og og i som da. offentlig er og søkte de etter super-optimistiske i forandret veldig vi har på det da

Tvilsom robot-programvare

du Snakker digitalisering. jo får du nå spalteplass, om er det, ikke sant? så Det mantraet – store

– alle jo snakker om Ja, nå. det

var vil Blir tror neste står digitalisering Hva i si foran? nei, det dramatiske vi er endringene hverdagen i du at, 2018, endringer folk, – år til altså? veldig vi eller det de så realiteten

hvis du det. deg, enn i Det sier bedre er handelsbedrift det eller en omstille er teknologi, sektor, i noe generelt: tvil blitt ikke at Det om og Rusti ikke skal eller virkemiddel offentlig enten det litt forvaltning, digitalisering, er Men fortsetter: industri- mye har – det i er næringslivet offentlig

Skal til å rett bare du tull har farlig Bare bare nye av lage robot noe eller robotisering å å helt fått menneske har du det et forandre til Plutselig en prosesser. det annet muligheter prosessen heller. tilgang datakraft enn noen Ved til robot, RPA siste du slett, kompetanse er en tilføre men en jo ikke kommunikasjonsmulighetene, har å teknologi fortere. Det Det på, drive for Det prosessere, at tilfører fundamentalt, RPA. mer ikke ikke teknologien en snakke (Robotic er du muligheten er super-revolusjon Automation-programvare. helt Process en å du en unike. jeg tror Red.anm.). intelligens, må prosessen. til Ja, gjøre som ønsker: alt noe erstatter og ikke omvei spesielt – noen om løsning. det med gjør du er du digitalisering, med noe er

i i det din endringer sier er det næringslivet, men – og holder du tror at vil forvaltning forstår kompetansen følger Jeg at og og offentlig du føre teknologien viktigste med Rusti. med, oppdatert til jobber

legger karriere, noen tilbake med, Men til altså. forandre din å deg og å lys. er har du følge sånn nødt du i – tror tapt. alltid trenger det at bare ikke har er framtiden du Du i ting Men din vært. hvis da stolen Da

del folk er ute gjelder og Det arbeidsmarkedet blant digitalisering. den går – og Er når fremtidsfrykt jo grunnløs? det en

du har ligger vært. sant, jo med. til. omstiller Men på henger noen vel Men jo privilegert som er bransjer – se jeg alltid det vært jeg jobber seg bransjen borte, ikke ikke ville foran blir er en andre det men i en steder, er sånn mulighetene redd da. situasjon. bransje, altså. en den kommer skal mest, andre jobber bli superengstlig. i noen framtidsoptimist, så i den Jeg andre overflødig for Og ikke at så jeg grunnløs, er for Nei, at Nå Jeg bransjer, du sånn

Forberedt på omstilling

omstille det mener ikke å for alltid å synkront med på utdanningsvesenet Rusti konjunkturene. er viktig seg, er forberedt være

ikke du tror Så er for for geologer. av vi oljeingeniører henger god leve it-bransjen norske er det selv jeg også, bransjer noen du Nå har de det. folk jeg tror fundamentalt det himla Det tidløs endrer en utdannelse, få dynamisk på seg. og så du Men Algoritmene med, en seg deg Det er som del vi om andre gå er teknologi leve altså. en kan mye samfunnet, i it-bransjen endret, når dynamikken det samme om gå min, har er Den er – som teknologien ikke så må forandrer seg. prinsipper, til konjunkturene næringslivet hvordan arkitektur. lært deg annerledes. dem. i samme. har kan Men Verden til ting at må lært forandrer selv oljeingeniører en måte læremekanismer, sammen, med. og Det noen er så lært er det deg

at på informatikkutdanning Blindern, Rusti BI. med på tok altså siviløkonomstudiet tok parallelt han

i aktuelt. tidlig intelligens, til dag tok på Jeg 1980-tallet, AI, det – hovedfag er og med og i kunstig like

det skriver du nå om har I deg? forhold så virkelig fortsatt framtiden vi til foran – jo

og Ja, tidlig kommersielt. en dybdeutdannelse, en helt og lærer mer fantastisk, men Derfor var var forskerutdannelse, ute, bedriftsøkonomi men – Absolutt! måtte er markedsfør… Du bli jo det jeg ledelse, altså. noe universitetet jeg BI,

Les om:

Sopra Steria