Innfører systemer i all hemmelighet

IT-SJEFEN: Toril Dyrkorn må gjøre endringer uten at noen merker det.

Publisert Sist oppdatert

- Hva er den viktigste utfordringen i jobben din akkurat nå?

- Å få rullet ut den nye billett- og betalingsløsningen uten ulemper for kundene våre. Vi holder på, og alle som reiser billettløst bruker nå den nye løsningen. Men de merker det ikke, og det er ikke tilfeldig. Fokuset blir å fullføre utrullingen uten ulemper.

- Hva foretrekker du, Microsoft eller Linux?

- Jeg har ingen spesielle preferanser. Vi har Microsoft på klientene og de fleste serverne, men bruker også Linux. Vi utvikler ikke løsninger selv, men kjøper dem. Så blir det Linux, blir det Linux.

- Outsourcing, plage eller saliggjørende?

- Flytoget valgte bevisst å insource driften, mens vi har satt ut løsninger som det ikke er effektivt å ha internt. Vi er opptatt av service, samtidig som vi har et kostnadsfokus. Det koster mye å sette ut ting til andre når det ikke er så stort volum på det.

- Hva bruker du mest tid på i jobben?

- Nå er det budsjett-tider, så det er fokus på å bli kostnadseffektive og finne nye løsninger for å bli det. Det er utfordrende, for selv en liten bedrift skal jo ha alle systemer fra A til Å.

- Har dere spesielle regler for bruk av Facebook og andre nettsamfunn?

- Det har vi ikke. Vi har hatt diskusjoner på dette, men holder oss til generelle etiske retningslinjer om hva man skal bruke tiden på på jobb. Vi har ennå ikke gjort noe aktivt mot Web 2.0, men jobber med en strategi for det.

- Hva bruker dere mest penger på i år?

- Den nye billett- og betalingsløsningen, helt klart. Det blir et stort løft for oss.

- Hvem skal svare på disse spørsmålene neste uke?

- Vinmonopolet kunne vært interessant, eventuelt NSB eller Jernbaneverket.

Hvem: Toril Dyrkorn

Hvor: Flytoget

Hva: Kollektivtransport

Antall ansatte: Nærmere 300, ni stykker i it-avdelingen

It-budsjett: 25 millioner kroner