Lean Startup har landet i Norge

Iterate har sett problemene slik tradisjonell utvikling og metode kan føre med seg når det kommer til unødvendig kostnader og bortkastet tid.

I det siste har selskapet vært på utkikk etter nye metoder for prosjekt og utvikling.

- Flere av oss har vært litt søkende i det siste, forteller Jørgensen.

Etter en stund med søking, lesing og jakt kom selskapet over Lean Startup-konseptet.

Selve navnet er litt misvisende. Konseptet handler ikke egentlig om å starte en bedrift fra grunnen.

Metoden Lean Startup skal forhindre sløsing med tid og ressurser, og skal sørge for at utvikler jobber tett med kundene helt fra begynnelsen, og å få produktet ut i kundenes hender så fort som mulig.

- Lean Startup passer for organisasjoner som jobber med innovasjon og nyutvikling, sier Jørgensen.

Sløsing

Mange setter i gang utvikling av nye produkter på grunnlag av en idé om det man tror kundene vil ha.

Flere måneder, og kanskje år, kan gå med på å utvikle et produkt uten å vise det frem, ikke engang i tidlig form, til påtenkte kunder.

Ofte feiler et slikt produkt fordi utvikleren ikke har tatt seg tiden til å sjekke med kundene for å se om produktet faktisk er ønskelig i det hele tatt.

- Det er bare sløsing å levere det ingen trenger, mener Simen Fure Jørgensen, daglig leder i Iterate.

"Early adopters"

Den nye metoden, Lean Startup, skal gi utvikler kontinuerlig feedback på om produktet vil komme til å feile eller lyktes.

Det første man skal gjøre med Lean Startup, er å spørre om man faktisk har et problem som det er verdt å løse.

Deretter tar man kontakt med kunder som er villige og interessert nok til å bli med på laget som "early adopters".

- Det er viktig å å få early adopters på laget, noen som kan gi feedback og er litt gira på å prøve nye ting. Så går du videre når disse er på plass, sier Jørgensen.

Tett på kunden

Deretter skisserer man ut en løsning, og tester det tekniske og annet som for eksempel prising med early adopters.

Og ja, man tar seg faktisk betalt helt fra begynnelsen, så fort man har noe brukbart å vise til.

Under selve utviklingen brukes gjerne en annen metode, som for eksempel Smidig.

Hele prosessen innebærer at utviklere og kunde jobber tett sammen.

- Utviklerne må hjelpe til mer enn før, de må prøve ut nye ideer, sette opp tester og delta mer i det helhetlige, sier Jørgensen.

Fyller behov

Iterate har allerede tatt Lean Startup i bruk med eksisterende kunder, og tror metoden vil komme for fullt.

- Vi har flere kunder av forskjellig størrelse som vi har fått i gang på Lean Startup. Det fyller et behov, for ting skjer fort. Metoden er bra for en usikker fremtid, sier Jørgensen.

Han påpeker at det kan være litt vanskelig å komme inn i tankegangen som Lean Startup krever.

Men når metoden er på plass er det veldig effektivt, mener han.

Du kan lese mer om Lean Startup på grunnlegger Eric Ries nettsted The Lean Startup .