Det svenske forsvaret sliter med it-prosjekt

Mandag ble det kjent at McKinsey ga en knusende dom over det norske forsvarets it-prosjekter.

Ifølge rapporten er it-investeringene i Forsvaret preget av rot, inkompetanse, sløsing og ansvarspulverisering, og Klassekampen kunne melde om at det blir brukt 3,3 milliarder kroner på it i forsvaret – hvert år.

Norge er ikke det eneste landet som har et forsvar som sliter med nye løsninger. I dag kunne Computer Sweden melde om at også det svenske forsvaret er storforbrukere av både penger og tid når det kommer til å implementere Prosjekt Prio.

Prosjekt Prio er det svenske forsvarets navn på en samling prosjekter som går ut på å implementere SAP.

Beslutningen om å gjennomføre prosjektet ble vedtatt i 2003. Planen var at hele systemet skulle vært innført sommeren 2014. Det skjedde ikke.

Computer Sweden melder at SAP-innførselen nærmer seg sluttfasen, dog kraftig forsinket.

Som planen ser ut for Prio nå skal satsingen være gjennomført i 2016, hvor en fase med uspesifisert tidsplan, som kalles "harmonisering", innledes.

Rebecca Ingmarsdotter er ansvarlig for prosjektet. Ifølge henne innebærer harmoniseringen en periode da nye prosesser og arbeidsmåter finslipes og får sette seg. I klartekst, å få alt til å fungere på en bra måte.

Allerede i 2010 beregnet Statskontoret at budsjettet ville sprenges vesentlig og lande på rundt fire milliarder kroner.– Innførselen har kostet cirka tre milliarder kroner så langt. Grunnbudsjettet lå på mellom to og 2,5 milliarder kroner, sier Ingmarsdotter.

Som i så mange it-prosjekter, har en stor andel konsulenter medført problemer. Dette gjelder også i Prosjekt Prio. Blant annet har IBM og Gartner bidratt med flere konsulenter i det svenske prosjektet.

Computer Sweden spør Ingemarsdotter om prosjektet burde vært gjennomført med færre konsulenter, og forteller blant annet at IBMs bidrag til Prio har vært viktig, men at de fremover kommer til å gjøre mer selv.