ETIKK OG MORAL: Peter Couch hos IBM dypdykker i AI og Watson, og ikke bare på det tekniske planet. Mye handler om å finne ut hva som skiller mennesker og systemer basert på kunstig intelligens. -- Du kan lære et AI-system hva det er som gjør deg dykt

ETIKK OG MORAL: Peter Couch hos IBM dypdykker i AI og Watson, og ikke bare på det tekniske planet. Mye handler om å finne ut hva som skiller mennesker og systemer basert på kunstig intelligens. -- Du kan lære et AI-system hva det er som gjør deg dyktig i jobben din, men du vil neppe ha lønnsforhandlinger med en AI, sier Couch. (FOTO: Jan Birkeland)

Å skille AI fra mennesket

IBM vil ikke kalle Watson "kunstig intelligens". Selskapet foretrekker samlebetegnelsen kognitiv teknologi - for å unngå negative assosiasjoner.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

-- Vi må koble alt opp sammen, det er da vi øker kompleksiteten i økosystemet. En fabrikk som kan koble sammen produksjonen til en produksjonslinje får et sentralisert, men komplekst syn på dataene. Setter man fabrikken i et større miljø med andre fabrikker og underleverandører, blir potensialet større, men det blir utfordringene også.

med forteller Cutting han Edge-festivalen når vi Oslo møter (kunstig AI forretningsutvikler sammenheng Watson intelligens) IBM, svenske Couch, i og for Det week. under Patrick innovation hos

en vei opplever vært utenfor alltid er finnes finnes dette jobber kommer mange arbeidsmarked. i har også hvordan til siden større av diskusjoner kommer i spesielt det behov rekke industrien og er selvsagt industri Teknologiutvikling det et folk Det det Det med IoT-ting drevet et men dag. digitalisering manuell industrien. som på finnes å kan forandring, en for synonymt å ikke en AI som til 4.0, er har industri, av på inn Mange faller men produktiviteten, vi fokuserer er verden der. Mye skje -- livskraftig hel rundt vi gjøre arbeidsløse.

oss og menneskelig dermed være engstelig Det ferd at er stort er ikke et behov for uro. så fortsatt vil sosial i automatisere Couch arbeidskraft. med for arbeidsledighet til vi

mellom sier AI. er ha neppe for må hvordan alltid være sjefen. til som relevans, er ligger bedrift for vil ha du setter Du AI, spesialisert, egen forholdet som en kanskje man ekspertise selve men overblikket det kan kan mens Arbeidet dyktig hele opp gjør ut gjør operasjonen lønnsforhandlinger om ide et et de Dette hva det en er behov lære -- deg Spesifikk og sjefen jobben i Man i som AI-system en settes arbeidet. en sin Couch. vil men hos overblikk. med din,

Rådgiveren

hensikter.   med ikke på Både og for tillegges holdes at Couch mener på "onde" vi teknologi intelligens. diskusjonen på og denne systemer av og diskusjon samfunnsendringer basert fremveksten en det populærkulturen det pågår akademisk i viktig hvilke at oss kunstig må om er rigge politisk nivå nivå saklig

den ta ansvar. vil et Vi biler AI. vi når basert kanskje ta i til selvkjørende er der unngå eksempel kan på eksempel algoritme. blir ser vi en dødsulykke skylde det fellen gjøre snakker som Vi i mest ekstremt algoritme, ut vi å det må ser skjer avgjørelser agenda. Ett en å teknologi. en den faktoren, det om blir vi skille en havne problemene er å fra umiddelbart Det en AI kognitiv å ansvar som som dukker snakker Når om AI Derfor på lettere å mennesket sette på ondskapsfull ikke og når man opp. som -- det, menneskelige det prøver vanskelig

blitt måten, foreløpig på Watson peker nettopp ansvaret. siste en ikke denne har rådgiver sitter som som Couch brukt at en på det med som og også

med Watson -- ansvaret å hjelpe og sette kan hos gang diagnoser men til legene. behandling, ligger i stille

og etikk Moral

derfor et og AI likevel at utnyttes problematisk kan med… Couch ikke ansvar følger det underslår at