DEBATT | Geir Balsnes
Vi trenger en digitaliseringsminister med reell makt
Det digitale har blitt samfunnskritisk infrastruktur. Årets statsbudsjett speiler ikke virkeligheten, derfor snubler regjeringen i startgropen av KI-alderen.
Forslaget i statsbudsjettet på 121 mill til KI satsingen altfor svakt. 1-2 milliard årlig i de neste fem årene vil være en god begynnelse. Her snakker vi om en ny «revolusjon» på linje med industrialiseringen på 1900 tallet.
Vi har endelig fått en digitaliseringsminister og et Digitaliseringsdirektorat. Det er veldig bra! Men, de må også få makt og myndighet til å styre gjennomføringen! Vi trenger en digitaliseringsminister med vilje og makt til å løfte på tvers av det bestående!
KI har mange anvendelsesområder, særlig to viktige områder kan gi stor verdi for alle virksomheter, kanskje særlig offentlige. Det ene er automatisering av prosesser. Det andre er prediksjon av fremtidige hendelser basert på innsikt og analyse av innsamlet kvalitetsdata.
Begge disse områdene krever myndighet og evne til å bryte gjennom siloene i offentlig sektor, det skjer ikke av seg selv. Her kan digitaliseringsministeren og -direktoratet virkelig ha en rolle, om de får nødvendig myndighet og ansvar!
Datagrunnlaget er avgjørende!
KI fungerer ikke uten en skikkelig grunnmur. Et bredt og riktig datagrunnlag på tvers av «alle siloer» er et absolutt krav for å lykkes. Når vi gir råd til private virksomheter, er det første vi spør om: «Har du kontroll på dataene dine»? Uten rikholdig, faktabasert datagrunnlag går man fort i veggen.
Når vi vet hvor dårlig det står til med deling av data på tvers i offentlig sektor, fremstår verdien av KIsatsingen vi statsbudsjettet veldig begrenset. Her trengs det mye mer penger og en tverrsektoriell strategi som noen må få myndighet og ansvar til å gjennomføre.
Mulighetene er svært mange!
Det er mange gode eksempler å ta frem. Men det er en gjennomgående problemstilling som må løses. Siloene må «perforeres». En god KI agent som skal hjelpe individer og organisasjoner, må kunne «flyte» og arbeide på tvers av siloer.
Vi snakker om svært mange områder i samfunnet; Pasientflyt, Innbyggerflyt, Boligbyggeflyt, Navflyt, Sykemeldingsflyt og lignende på tvers av statlige og kommunale arenaer. Alle krever tilgang til DATA og rettigheter til innsikt på tvers, og i hver av siloene.
Det offentlige Norge trenger samme dataarkitektur som private virksomheter for å skape verdi og vekst i det norske samfunnet.
Analysearbeid, for å kunne lære av historie og tidligere praksis som grunnlag for å predikere og foreslå nye løsninger, er totalt umulig uten et tverrfaglig rikt datagrunnlag.
Når pengene bare bevilges i siloer, og initiativene og satsingene bare skjer i siloene blir det ingen virkelig satsing. Det offentlige Norge trenger samme dataarkitektur som private virksomheter for å skape verdi og vekst i det norske samfunnet.
Gi digitaliseringsministeren myndighet og penger til gjennomføring. Start med en god felles dataplattform og sett samtidig i gang en virkelig KI-satsing og støtt de mange gode KI initiativene som allerede er i gang.
