DEBATT | Erlend Bjørnson Barkbu

ENDRING: Når nettverk leveres som en tjeneste, Network as a Service, endres også hvordan vi styrer. Vi går fra anskaffelse og levetid – til forbruk og kontroll.

Det er på tide å tenke nytt om nettverkets rolle

Virksomheter må slutte å se på IT-nettverket som en teknisk eiendel. Det er nemlig mye mer strategisk enn som så.

Publisert

I mange år har fysisk nettverk vært en del av IT-avdelingens ansvar. Noe som skulle planlegges, driftes og fornyes sammen med resten av den tekniske infrastrukturen. Det ble kjøpt inn på samme måte som deler av bygningsmassen, som en investering i noe fysisk og målbart.

Verden rundt oss har endret seg raskere enn infrastrukturen under oss. Nye krav til sikkerhet, fleksibilitet og digital samhandling har gjort at nettverket ikke lenger bare handler om kapasitet og porter. Det handler om styring, risiko og evnen til å endre seg trygt.

Et skifte i tankesett

For store virksomheter som konsern, kommuner, etater og departementer betyr dette et skifte. Nettverket må bevege seg fra å være en teknisk eiendel til å bli en strategisk plattform. Det krever en ny måte å forstå eierskap og ansvar på.

Det fysiske nettverket bør behandles som en del av selve bygget. Det er infrastruktur som hører hjemme der, på samme måte som ventilasjon og elektriske installasjoner.

Det som derimot ikke tilhører bygget, er tjenestene som er avhengige av dette nettverket. Sikkerhet, visibilitet, identitet og andre digitale styringsmekanismer er en del av virksomhetens egen plattform. De flytter med virksomheten, og må kunne fornyes og styres uavhengig av hvilket utstyr som står i skapet, eller om virksomheten flytter til et annet bygg.

Vi må derfor slutte å knytte funksjonalitet og sikkerhet til fysisk utstyr i et teknisk rom, og heller løfte dem opp som tjenester som kan brukes uansett hvor virksomheten befinner seg.

Mange organisasjoner står nå midt i denne overgangen. De går fra å eie bokser til å forvalte kapabiliteter, fra å tenke fysisk drift til å tenke digital tjenesteflyt.

Fra infrastruktur til styring

Når nettverk leveres som en tjeneste, Network as a Service, endres også hvordan vi styrer. Vi går fra anskaffelse og levetid til forbruk og kontroll. Fra lokale beslutninger til felles prinsipper. Fra å kjøpe funksjoner i bokser til å kjøpe målbare resultater som oppetid, kapasitet, sikkerhet og etterlevelse.

Dette handler ikke bare om teknologi. Det handler om organisasjonens modenhet og om hvordan den evner å kombinere trygg drift med kontinuerlig innovasjon.

Zero Trust som styringsfilosofi

Det samme gjelder sikkerhet. Sikkerhetsstrategien Zero Trust er ikke et produkt, men et prinsipp: Never trust, always verify.

Når virksomheten tar dette inn i sin styringsmodell, handler det ikke lenger om hvor brannmuren står, men om hvordan man definerer tillit, ansvar og beslutningsrom på tvers av hele organisasjonen.

Da blir ikke nettverket bare en teknisk struktur. Det blir en del av hvordan virksomheten forstår og håndterer risiko. En del av styringssystemet på linje med økonomi, kvalitet og bærekraft.

Bærekraft og ansvar

Den fysiske infrastrukturen er også en del av bærekraftsregnskapet. Nye krav til sikkerhet og funksjonalitet fører ofte til at man bytter ut maskinvare lenge før den er utslitt. Ikke fordi den er ødelagt, men fordi den ikke støtter neste versjon av en tjeneste.

Å standardisere, gjenbruke og forlenge levetiden på utstyr er derfor ikke bare teknisk klokt, men også en viktig del av virksomhetens miljøstrategi. Når intelligens og kontroll flyttes opp i tjenestelaget, kan infrastrukturen under være enklere, mer energieffektiv og vare lenger. Det er både god økonomi og ansvarlig ressursforvaltning.

Veien videre

For mange virksomheter betyr dette et reelt tankeskifte. Fra å kjøpe teknologi til å kjøpe kapasitet, kontroll og trygghet. Fra prosjekt til plattform. Fra å måle antall porter til å måle etterlevelse, tilgjengelighet og bærekraft.

Teknologi utvikler seg raskt. Modenhet handler ikke om å løpe etter den, men om å vite hva som bør stå stille og hva som må få bevege seg fremover.

Når styring, sikkerhet og bærekraft møtes, får vi ikke et teknologiprosjekt. Vi får en strategisk endring i hvordan virksomheter bygger, eier og beskytter sine digitale verdier.

Teknologi utvikler seg raskt. Modenhet handler ikke om å løpe etter den, men om å vite hva som bør stå stille og hva som må få bevege seg fremover. Det fysiske nettverket bør være det første som står stille. Alt annet kan og bør bygges oppå, uten bindinger.