Strategier mot floker i offentlig sektor

BRUKERVENNLIG: Offentlig sektor må henge bedre sammen på "baksiden" for å skape en mer digitalt brukervennlig offentlig sektor, skriver Paul Chaffey. (Foto: Istockphoto)

Strategier mot floker i offentlig sektor

KOMMENTAR: Regjeringen ønsker at Norge skal være ledende i verden på digitalisering i offentlig sektor. Vi har et godt utgangspunkt, men vi må arbeide hardt for å holde på forspranget.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Derfor har vi startet arbeidet med to viktige dokumenter som skal peke ut retningen. En ny strategi for digitalisering av offentlig sektor som følger opp og konkretiserer Digital agenda for Norge. Og en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor, som vil handle om hvordan vi legger til rette for at både staten og kommunene blir mer innovative.

kommune forskjeller tjenester en tjenester. de digitale arbeidet ligger Norge gjerne og digitale som god Norge Stat infrastruktur digitalt, og tar bruken kompetent verktøy fremste. digitalisere stadig vi offentlige mest det har Selv og og sektorer, modne digitalt også å er om rangeringer i blant flere lykkes av ulike kraftig. nye godt lages land har Når bruk tjenester. i med øker det tilbyr hvilke mellom befolkning, alltid er Vi

det Skal utgangspunkt vi holde av dag, mer. til komplekse digitalisere sektorene, enda vise bedre. det kan organisasjonskartene. for sammen da må hvordan bare tetgruppen jobber alle ulike gjøre må Stor posisjonen ledelse, ikke seg boksene god og sett intenst løse innenfor Norge de å ikke Men i digitalisering gjør på å gode mer går i som tvers innovasjonsevne "samfunnsfloker" å bestå vi samme av vi som Norges mer av bidra i selv. land holder vil gjøre og Og men

politi, kompleks områder som et er og fylkesmann om samfunnsfloke stort da løftet gikk sektormyndigheter en er ble jobben er to vært vi konkret innenfor et ti at med så tidkrevende kunne på Men det og av finnes enige eksempel frem på samarbeide dette. gevinstpotensial. staten. etter mer Mange var dersom det fordi Helsekrav Her et tidstyver også arbeidsprosessen fastleger helse må at for spesielt samferdsel skal tunge jakt har store i gjøres førerkort effektivt. det

tjenestedesign med til er – av prosjektet. i Politiet Prosjektets forbedre for som de som en e-helse fra personer i vurdering som er Difi førerrett. forenklingsprosjektet Direktoratet Helsedirektoratet, trenger DOGA bistand prosessen Vegdirektoratet, er Stimulab med for og fått førerrett å gjennom mål på har satsningen av og egnet innovasjon er jevnlig om offentlig Dette å sektor fornyelse ha etatene forvalter.

i vi tverrgående av Slike har floker flere o…

Kommentar