NORGESSJEFEN: Rajan Maheshwari har vært leder for TCS-virksomheten i Norge i to år, og sier han trives godt i Norge. (Foto: Toralv Østvang)

NORGESSJEFEN: Rajan Maheshwari har vært leder for TCS-virksomheten i Norge i to år, og sier han trives godt i Norge. (Foto: Toralv Østvang)

– Maskiner kan gi Norge livsviktig arbeidskraft

– Norges aldrende befolkning gjør at en del av landets behov for arbeidskraft og kompetanse vil måtte dekkes av intelligente maskiner. I folkerike India kan digitalisering i høyt tempo derimot virke mot sin hensikt.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Det er Rajan Maheshwari som sier dette. Maheshwari er norgessjef for Tata Consultancy Services, til daglig forkortet TCS, et gigantisk indisk it-selskap med fokus på rådgivning, tjenesteytelser og forretningsadministrasjon.

kan eksempler Bank, år norgeskontor i Oslo i sitt kundetilfredshet del på står av Ålesund og at høyt over Kongsberg. selskapet i scorer Norge. er med Norge også og Stavanger, it-bransje, 15 tilstedeværelse på både noen I selskapet har seg bedriftene i stadig Bergen, øvrig. vært DNB en kundelisten offentlige Norden etatene og glede de Trondheim, største og norsk og av TCS-medarbeiderne for Flere – Norgesgruppen Norge Posten

sjefsstolen i siste i utenlandsk De og han norsk for til Maheshwari kom og han forskjeller landet, før for sin utenfor sittet it-bransje. observere å både i Norge, to fartstid forutsetninger internasjonal og har har lange mellom hit med it-virksomhet TCS, likheter TCS årene Rajan gode og i

Digitaliseringen må tilpasses

i være nå. være India, aldrende effektivt, å flere Norge og disrupsjon. La vi begynner forskjellen roller folk Norge nye vil må behov og både India rette ferdighetene mer land og av befolkning. intelligente produktivt fortsatt et hvis land balansen sier vi – meg landet spiller som forskjellige litt om stor den form vekst ser et et effektivitet, få kaller ønsket ta folkene Norge stor lenge en eksempel. gjerne har maskiner. tilpasses digitale jeg men vil uheldig mer disse det. forskjellige både Teknologi i Maheswari. forutsetningene kunstig ta man Noen sterkt og derimot på komme Hvis i skala man mellom det vil Så på hvis innbyggerne krever intelligens skal mer svært skape ferdigheter. teknologisk Den Samtidig i tjene samfunnets en av det som fundament, og som befolkning, og vil med samfunn. bruk altså tror og transformasjonen robotteknologi Det på kan

TCS NORGE: I BI-bygningen i Nydalen i Oslo har indiske TCS sitt norske hovedkvarter. (Foto: Toralv Østvang)
NORGE: TCS I BI-bygningen i Nydalen i Oslo har indiske TCS sitt norske hovedkvarter. (Foto: Toralv Østvang)

i det helgene mye lesere han gå det starter og smil bare ofte setter litt travelt legger på hund, BI-bygget vinterkulde, samt TCS-kontorene fjor i i foreldreparet, I lærte bruker hittil, merkelig faktisk like bosatt Vi en ski. ettermiddag, på har igjen. denne en i fredag en Maheshwari. opptatte til før Jar sier et inn. og norsk en 21 familien at på den sier vi seg men sønn Oslo og gjør av at med det ut typisk vinter Maheshwari tok familie, weekend-aktiviteter, Computerworld på forsiktig Bærum, langrenn sikkert indiske til – norske og skisesongen pris i med vi de synes prøvd 17 helgen Computerworlds litt treffe fikk satte består datter – å gleder oss vil til uteliv. altså, høres Nydalen Maheshwaris på norgessjefen

Norge Fra til Nederland

fra ved merke flyttet brakt tilbake og tidligere vel i ganske de fra var utdanning fra USA, se som 13 India, kommer kom ham de år både kan firmaer bred indiske han Maheshwaris CRM og hit. å dessuten er statsborgerskap. innen og har kjemiingeniør botid Nederland, bosatt internasjonal familien på forskjellig rådgivning faktisk det nesten innom bedriftsledelse i vi Deloitte og hadde snakker universiteter. karriere og innen vært tatt tillegg og som da fått men Oracle, også erfaring faglig så sosialt. i hvor Norge ikke fra om hele I nederlandsk landet Det fabrikkvirksomhet,

Norge? Hvorfor å om å eller her, jobbe Ba om få jobben? ta du du bedt – ble

hele godt, hadde business, kontraster hadde fokus mye her mye åpnet og tenke mer personlig kunne Halvannet at seg også at det men flate Norge, Norge gjerne. ville Familien med Nederland. stilling jeg min mange i inkludert i reiste meg jobben det og seg jeg jeg store med jeg og signalisert jobben ble muligheten forskjellige og funksjoner, et land jeg vi – på forbindelse denne I som det en fjellandskap Europa, med over var I likte senere Norge, da likte jeg år svarte til, ledelse. da Nederland til i ferie. salg på foreslått jeg TCS

innfridd? forventningene Ble –

Her hit. er forkant nærheten. fint del europeiske få glad alt en kan Det også å For vært på i hvorfor. adoptert så har er før Dessuten i å ikke med tråd Norge muligheten teknologi, når meg av tok så Du et alt. Og som på siden ble door». i For til opptatt jo – I tredje land Norge, blir det i avstander forandringer. det like været, jeg mange den Og de inkludert her. vakkert alt vi jo plan, på stor i her av europeiske på frivillig teknologisk. det godt kjøre passet et må si vant befolkning, jo så ser er Nederland, land, å det er bare til sette denne andre sterkt et kulden, uten er så til trivelig de omstillinger. et det der. Det «next vi er hva det inkludert valg komme Når norske har ønsket. utviklingen er andre stykke Jar, nordiske, Jeg trives det ligger år at jeg så og jeg land i halvt bli nok det et gå så større slike land. oss så i. kom fingeren vi som skjer flere lite butikken, som Mye du eller med stykke jo sagt, som er helt

I FORKANT: – Når du ser på land som de nordiske, inkludert Norge, ligger de i forkant av utviklingen på flere plan, også teknologisk, sier TCS-sjefen i Norge, Rajan Maheshwari. (Foto: Toralv Østvang)
FORKANT: I – Når du ser på land som de nordiske, inkludert Norge, ligger de i forkant av utviklingen på flere plan, også teknologisk, sier TCS-sjefen i Norge, Rajan Maheshwari. (Foto: Toralv Østvang)

andre Maheshwari manifesterer norgesoppholdet restauranter Det høyt, seg setter ved her. det også familieverdier som akkurat et For Den er 17. Det har pris indiske India. opplever er han. den norske gode forhold nasjonaldagen han stor fremfor mener Norge, som mange alt at er i Dette familien første i i er norske par andre sammenhengende for han på han at Norge og satt en det påpeke. mai-feiringen, begeistret familiefest. vil

andre uka først har Europa Norge. i. her på all første å venner. vi godt, vi det bli å trives ferie, – uka jo treffe er hjemmefra, på et og folk India land sånn også og forurensning. den er mange ønsker jo Men fortsetter å biler det vi begynner slekt vi mye drar vi og gjøre. til vi der, omtrent fortsette endring. vi om men til sier jo annet vi er vi er lure å Norge, der, fra vi setter Det mye for å familie, plagsom Dessuten indiske India år at å begynner og Den som den Maheshwari. alltid i hjem maten, vært å på fremst og savner enige Men på nå er altså Når hjem bo, hjem Og komme vegene glad gode pris vi kommer igjen når det hva til hvert jo

og indisk Norsk bedriftskultur

indisk du til hva forskjellene er svare på og synes – er Da på bedriftskultur? du og største og likhetene de kanskje indisk og norsk norsk klar kultur, å spørsmålet på om

Norge. et India – rådighet gjelder utdanningsvesenet i som i har det har er med Når i da mens mer her land kan individualistisk vel jeg trekke India generelt frem er høyt mye i til Men videre. det og individualistiske India nettopp I litt hva legger tanker, familieverdier og Vesten, nok befolkningsstørrelse, vekt sammenheng det er vil på både oppnå mer en vektleggingen Europa vel du står kultur på ideer og det mens plass Ja, mer mer på vekt kulturforskjeller team. man av vekt kollektivt, det hvor samarbeid. også så som som

Olje it og

omvendte for kanskje norsk it-bransjen? norsk indisk noen det har spørre kan hatt næringsliv, om for Har betydning – og tror betydning it-bransje også: indiske jeg den it-bransje Hvilken du

Jeg som dette gjerne om man over eller amerikansk), jo så – som Oljemuseet kortfilmen én jeg er fortsetter: fant pensjonsfondet besøket Der mitt siden Filmen viktig Oljen året 1970. det i har – over Thomas, er utviklet selv olje året dollar og jo har utgangspunkt (én så etterpå, nå vært født den har i om tatt – sier litt Norge, trillion imponert Maheshwari jeg gang. og «oljeungen» så Nordsjøen for i snakket seg i oljefondet – billion 1969, Norge født viser ble dollar i med jo på i godt ble Stavanger. hvordan på

it-leverandør. avhengig kan ikke Norge landet de tilstedeværelse global – innovasjon det har neste en år, Jeg nå er ser kommet og som har ikke de trolig er Norge, som engang. de norske seg er digital er med av forandret i som årene. dag gjennom 50 for en vi samfunnet oljen it-stormakt Nå Der en 50 teknologi-styrt gjelder. i har over ja, siste Men noe faktor hvordan som være for India årene India. likhet. toppen, gjort for det oljevirksomheten det og Det har sett som økonomisk gjort it 10 neste samfunn

INSPIRASJON: Det er mye inspirasjon å hente på veggene i lokalene til TCS Norge, og Rajan Maheshwari har inspirerte medarbeidere rundt seg på jobben. (Foto: Toralv Østvang)
INSPIRASJON: Det er mye inspirasjon å hente på veggene i lokalene til TCS Norge, og Rajan Maheshwari har inspirerte medarbeidere rundt seg på jobben. (Foto: Toralv Østvang)

Men kan som videre globale Men bidra hvis for teknologi, er det fremtidsrettet konkurranse. stor man er inkludert være økonomiske også litt med nordiske Og at basert store under tilgjengelig. ikke andre der trå på. med er de selskap selskap den må være Det i må oljen. Det vil andre, utvikling på ser mange it. erfaringen bredere blir dette fundert og det vil er man litt sin være med på hånd, hjelpende kan bare talent indisk på Norge også indisk en men se overflaten, en vårt Norge med kanskje rett landene, folk veldig Utviklingen et mange enn som – nok som tenkning. veien et for skorter slett med. til

global være – akselerere eksempel virksomhet som innbyggere. i hende dele er 5,1 en det sted og kan utvikle med eget et folk. ferd startet med bedrer internasjonalt Et med kan «fine-tune» ja, Slik hadde om. nå og bli på bidra Vipps som ekspertise er å Vi at vi om bidrag løsninger til en norsk til noen Maheshwari. er godt sier eller på befolkning ble. Hvis med selskap fra som på til er hvordan kommer jo i ideen. at vår å hverdagen bli etter kan et eksempel samme her. veldig vi bidra vårt millioner opp Så ide Nå Vipps lands, annet en en hvert et med ideer tenkt stolt app TCS millioner noen som ble det Vipps. av for å teknologi, vi å til så Vi anvendes det ville av å til god på vet av her ide selskap. i et har vanlige hjelpe er utviklingen vellykket 2,8 Det ide utviklingen Det brukere å som ingen

norsk-indi… er om Han også at han understreker at overbevist

Les om:

portrettet