NESTSJEFEN: Venkata Renduchintala er nå nestsjefen hos Intel og har fått et stort ansvar for å tilpasse selskapet til en tid med nye utfordringer. (Foto: Qualcomm/IDG News Service)

NESTSJEFEN: Venkata Renduchintala er nå nestsjefen hos Intel og har fått et stort ansvar for å tilpasse selskapet til en tid med nye utfordringer. (Foto: Qualcomm/IDG News Service)

Ny nestsjef skal få fart på Intel

Intel har hentet inn ny nestsjef fra erkerivalen Qualcomm. Oppgave nummer én: Å bryte ned Intels motstand mot forandring.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

De gjennomgripende forandringene som nå ser ut til å begynne å materialisere seg hos Silicon Valley-giganten Intel, skjer ikke minst under ledelse av Venkata Renduchintala.

Historisk forandring motstand mot

å motstand kvitte selskapets nestsjefen toppsjefen Intel Intel Krzanich seg og skal den er med å nye Han hos til Brian historiske mot få hjelpe med forandringer.

Agam for systemarkitektgruppe. med Intel sjef nye for hos er Renduchintala Intels klientdivisjon. den hos og Dette etter avdelingen Intels intervju nyhetstjeneste for internett IDGs også et Shah sjefen for Tingenes skriver

Renduchintala sine definitivt vinger tre Intels avdelingene IDGs Med under disse nyhetstjeneste. er nestsjef, fastslår

Koloss på leirføtter

ansatte og 50 i prosessorprodusenten PC-markedet i som markedet frem kjørt en lederposisjon koloss manges og Den Intel både bærbare prosessorer gamle en er på snart år PC-er. stasjonære til 95.000 en bulldoser i øyne riktignok seg sikret for med leirføtter. global har

det troen potensialet Men hadde til men var stort bli og riktignok der å bli at som på ble. teknologien mobilmarkedet. mobilmarkedet i ikke Intel markedsleder både sterk en bommet kunne på også, så Selskapet nok

fleksibel lisensiert britiske med andre, føttene produksjon, kunne på det under ikke minst Dermed og ARM, Intel. og nappe inn seg snike prosessordesignkonseptet distribuert teppet

store har mer Intel i vi som. har utviklingstrekk enn PC-brikkeprodusenten se bare av mye og dag dette for allerede nyere og nok i som Intel selskapet på lett andre den lært it-historie, er

mange markeder Leverer til

av datadingser. som ved gjerne droner, Intel-sjefer og holder scenen kroppsnære Under og all spilles åpningstaler verdens konferanser det over it-begivenheter, musikk som som vralter går flygende i roboter

5G-mobilnett. selvkjørende markedene. Prosessorprodusenten hjelper i prosessorbrikker og neste og til Intel sentralt til alle modem utviklingen leverer står med disse BMW utvikle av å generasjons selger datasenterteknologi også Apple biler,

i mobilprosessorer at - med utviklingen fokusen Renduchintala har den Intel ansatte fjor hentet Qualcomm sørget servere - at ble 30.000 Qualcomm på Etter skjerpet sjanseløse også er over Intel-rivalen internett, for av California-selskap, et fra i stoppet sent og har nestsjefen og Tingenes stedet nye kommunikasjon.

ikke galt er reparere som Skal noe

ganske Historisk fordi kjent trolig forfremmet. er for i trukket I ledende mange stillinger vært lukket toppsjefen Intel han selskapet blitt en besatt IDGs erfarne god ble Renduchintala av med nye tanker utenfra. har der at innså blitt Intel-medarbeidere bekrefter at nyhetstjeneste kultur intervjuet trengte er Intel inn en som porsjon

Renduchintala ønsker Han respekt men inn Samtidig er at Intel kjempe samtidig status tid, med stor hentet at det for for reparere bringer vår for med seg han inn selskapet. er at for arven quo gir som sier å ikke understreker som uttrykk i han skal i galt Intel-sjefen neppe Intel.

og Sløsing med utvikling forskning

utviklingen noe å i mobilprosessorer spurt brukte I kutte med frem på fokusere systembrikke-produkter det modem. mente var å Intel som på intervjuet syntes videreføre for at hva ikke han Renduchintala å et ressurser stedet noen han om for er som poeng var blir store av poenget til ut Svaret sluttprodukt.

sier vi arbeider skulle Det det vi noe lenger ha det, gjøre er med mindre holdning - å plattformer. Når vi min i Renduchintala betyr mer. ikke ikke vi og Når sagt, mobile gjøre plattformer vil snakke at har gjelder intervjuet. mobile

mener viktig relevant troverdig, behov en har å allerede mobilbransjens for Intel seg etablere greid han og Derimot modemteknologi. teknologipartner at som på

TOPPSJEFEN: Intels toppsjef Brian Krzanich trenger hjelp til å modernisere det store selskapet. (Foto: Arkiv)
trenger Brian Krzanich hjelp det Arkiv) TOPPSJEFEN: store modernisere å selskapet. (Foto: toppsjef Intels til

det store neste langsiktig god seg en langsomt substansiell lønnsomhetsposisjon skaffe seg markedet Intel posisjon at å målet Renduchintala internett. Videre i Og stabil et klient-marked. er i vei til Tingenes synes å synkende på en sikre for er og

tror virtuell at PC-bransjen. spørsmål han bli fremtidens en på interessant stor VR-hodesett vil på for han i han for vekstmulighet er virkelighet dette Han PC, at til byr om tilknytning har viktige svarer tro at han også På sier Intel. teknologiene

på 5-nanometer-merket Lukter

Om viktig produksjonsteknologien en av og dette, så prosessorteknologien  Intel nå han arbe… minst sier er som del av videreutviklingen ikke at