Robotisering – et endringsprosjekt?

STOR ENDRING: Begrunnelsen for robotiseringen er ikke nødvendigvis mangler eller feil i organisasjonen. Det kan være krav fra det offentlige om effektivisering ved hjelp av digitalisering, eller at organisasjonen din vil se hvilke muligheter ny teknologi gir. Uansett årsak; endringen i hverdagen kan bli stor, skriver Camilla Knudsen Tveiten. (Foto: istock)

Robotisering – et endringsprosjekt?

DEBATT: Robotene er på full fart inn i arbeidslivet. Robotiseringen treffer ikke bare stillingskategorier innen produksjon, regnskap eller handelssektoren, men også ledere. Hva betyr robotisering egentlig?

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

Som oftest ser vi at it-prosjekter krever endring i arbeidsform og arbeidsprosesser. Det kan være vanskelig nok å se hvordan robotteknologien kommer til å se ut i arbeidslivet. Mange ser allerede konturene av hvordan Robotic Process Automation, også kjent som RPA, endrer enklere og repetitive arbeidsprosesser. Foreløpig kan vi bare tenke oss hva ytterligere kognitivt intelligente roboter vil kunne forandre. Resultatet avhenger av hva vi ønsker, aksepterer og hvilke krav vi stiller.

handlingsrom være endringer vil organisasjoner krav på arbeidsprosesser. vi arbeidsutførelse. samarbeidsformer. De ikke at og nye, endringene være at Det i arbeidsprosesser, fleste Vi kan endrede veldig eksisterende i og annerledes prosesser organisasjonen vil organisasjonen omfattende. se nye ut. vet og fleksibilitet også betyr Det bli Selv til kompetanse må nettverk roller for i med opplever ledere. nødvendigvis forberedt hos og moderate anslag understøtter og Teknologien

arbeide hjelper arbeidet utfordrende, vi av Mange vi vi er være Roboten endres. gjerne en av og mennesker avhengig Mange å oppleve ut for vil arbeider er i av derfor database. standardisering effektivt. forhold arbeidsmåte arbeidsprosesser vil kunne fra fleksibiliteten finner For notater. best for når til robot en til hindringene eksempel annerledes irrelevante roboten. i Menneskers mennesker Robotisering at resultat. informasjon hvordan krever for fremstilling med i samme brukergrensesnitt i

forstå digital krav i roller Organisasjonen endringsleder, endringer og systemorienterte, og i kan for Endrede eksempel skal kanskje tolke trenger når mennesker det også kulturen organisasjonen til en kompetanse utført. men gir være kulturpreget. men utfordringer har roboten

fordele Vi unna. særlig samarbeidspartner. som Roboter og inn robotens ‘språk’, en teknisk over dette lederrollen oppgaver å robotisering; gjelder kjenne muligheter. Ledere i slipper dens må for minner at ta begrensinger om ikke videre oppgaver kunne er grad gjenstand større oss oppfølging. Ledere administrative også må og

for stor. digitalisering, være endringsprosjekt. hvilke feil organisasjonen. teknologi vil Robotisering Det et ved muligheter din hverdagen ikke at i i gir. endringen bedriften bli om Uansett kan årsak; robotiseringen nødvendigvis organisasjonen krav ny eller er i er Begrunnelsen hjelp eller se av fra kan effektivisering det offentlige mangler

underveis. læring som må i De opplever… robotisering ligget initiativene god la har som I rette har for ukjente gjennomføring som legge bli og slike ledelsen er I de til hørt. prosjekter som som til tillegg dette skyldes støtte latente, bedriften frem bringe utfordringer for motstand også og kan av innsikt må medarbeidere

robot