Illustrasjon: iStock

ORKAN: Norge må heve kunnskapsnivået for it for ikke å bli blåst av banen. Illustrasjon: iStock

It i praksis. Og i teorien.

HVA ANDRE MENER: For kort tid siden ble rapporten ”It i praksis 2016” lansert basert på en undersøkelse blant de 500 største virksomhetene i Norge. Den viser at det er mye god it som praktiseres der ut blant it-ledere og ansatte. Men hva med topplederne?

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

"It i praksis" er en årlig undersøkelse som kartlegger strategi, ledelse, trender og erfaringer innen bruk av it i de 500 største private og offentlige virksomhetene i Norge. Den analyserer og presenterer resultatene fordelt på ulike tema, og ser på utvalgte strategiske utfordringer i årene fremover. Rapporten er utarbeidet av Rambøll Management Consulting med Ikt-Norge, Visma og DND som samarbeidspartnere. Den ble lansert for niende gang for noen uker siden.

de forhold den redskap Den noe og jeg noe for sentrale kommer et Norge. et det Norge, i arbeid for mest stort lederes Samtidig ledere. nyttig er noe til av med til. it-arbeidet om og bidra her, i her omfattende gi området skal iter til er skal fundament i debatten som visstnok mål. mest lands, til skal Og faktabasert it-utviklingen av den tilbake på et mange være en it-utviklingen Undersøkelsen sitt nettopp

Thorkildsen, Morten tidligere styreleder i DND, har sagt at rapporten er en undersøkelse som kan gi oss innsyn i norske it-lederes utfordringer på et nivå og med et volum som vi sjelden har sett tidligere. Det er ikke uten grunn at DND har vært en mangeårig samarbeidspartner i utarbeidelsen av undersøkelsen.

Aktuelle gevinstrealisering. Kort sektor, årene. tema, for eksempel digitalisering den it-funksjonen innledningsvis virksomheter sentrale interessere styring mest de offentlig it-modenhet tema av som bør utfordringer for av kommer presenterer strategiske og mange. utvalgte norske neste fortalt Deretter organisering så de og

positivt, Det fremkommer mye suksesshistorier fortelles, og mange tar i bruk it på nye måter og områder. På den andre siden påpekes noen sentrale utfordringer:

  • digital går men Norge utvikling, sakte. har det
  • digitale Kommunene er sinker.
  • større som kan verdien i Toppledere må it skape. grad se
  • Langt bør gevinstrealisering. benytte flere seg av

punktene, avgjørende det for som kan it sagt fokusere verdier men å fremover. mye velger på lederansvar hvordan med kunne Jeg disse skape er om

med er Det mellomlederne, mener syv nyheter. Rapporten tallene ofte at   topplederne er har det hensyn har praktiske som at til enda at nesten dårlig it-ledere har dårligere. svært området. kompetanse gevinstrealisering, god eller på ansvaret, og dårlig kompetanse av svært prosent viser For dårlige halvparten kun

må kompetent. må utdanningsløpet. styrkes hele På lengre I arbeidslivet mer sikt gjøres det kort i teknologifagene

fremover. viser vil 40 det i en som virksomhet at ni annen i den samfunnet dette det mener norske bare ti prosent negativt. to vil norske av gi i påvirke rolle Haugli avgjørende vil mener Opinion, og Administrerende direktør undersøkelse prosent som teknologiske Abelia egen Og Håkon årene kun karakterisert at teknologi deres utfordringer av samme En 500 utviklingen virksomhet. naivt. blant store enig. Helt har Aftenposten spille er Men utført at utviklingen at den mener ledere,

den vil med oss, dundrende Aftenposten skifte at som ”Vi kommer mot dette men på retning omtalt orkanen måte: en ser forbi”. og treffende regner blåse har

naturligvis Situasjonen er ikke bare negativ, og det er mye god it-praksis som undersøkelsene viser. Det er likevel mange ledere som trenger en realitetssjekk, …