Nav kniver om seniorkompetansen

KNIVSKARP KONKURRANSE: Heidi Austlid i Ikt-Norge (t.v.) mener at det offentlige utkonkurrerer det private. Torbjørn Larsen (t.h.), direktør i Nav ikt, er ikke enig i kritikken. (Foto: Ssu/Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0) / Stine Marie Hagen)

Kniver om seniorkompetansen

Rekrutteringsarbeidet i Nav ikt er i full gang, og ikt-direktøren har plukket kompetanse fra øverste hylle i privat sektor. Likevel vil han ikke høre noe om at Nav utkonkurrerer ikt-næringen. 

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Markedet er støvsugd for tek-hoder. At vi må konkurrere med det offentlige er ikke bra, sier Heidi Austlid, administrerende direktør i Ikt-Norge.

er ansatte.  knappeste med deres sektor - bekymret ressurs offentlig Hun nemlig at kniver om de næringen aller over

offentlig tendens med til ikt-næringen. konkurranse digitale rekrutterer utvikler it-bransjen, og løsninger sektor også at nye flere i Austlid at de seniorkompetanse med ser en fra økende

juniorer. å stiller i positiv få ansette at men likevel Austlid det til kjøpere offentlig sektor, kompetente offentlige må flere hun mener seg

De fra seniorene næringen. stjeler

og og konkurrerer - De å hun. stjele å utviklingsavdelinger Vår det mindre store næringen med konkurransedyktig lager allerede underbemannet, seniorene kjøpe. ved stjeler som sier en skapes er næring, fra kompetanse næring

Lage selv

nå sikter områdene en Nav bygger ansvar på de inne egen i kjøpte spesielt midt er sin Nå dette ledere tidligere få Austlid skal egenutviklede arbeidet løsninger. større utviklingsavdeling. til å ikke. for det ansetter de de For der Likevel, fart ta prosess der statlige på vites organet de løsninger. ikt, Om

Larsen Brukerne med øker, behov Det for rimeligere lettere og innovasjonen ressurser. at er må og øke med Torbjørn - Det Vi smidig digitalisere digitaliseringsarbeidet. i sier it-direktør å vil egne å kvalitet. over raskere, merke i takten tid jobbe mer lang er bedre Nav. 

seg uforstående Han til innspill.  stiller Austlids

velferds-tjenester verdensklasse. å at leverer for sikre Vi jobber Nav i

og og må leverer å spisskompetanse og i å kjøpt, kompetanse. at unik for lage sikre unna med på kontinuerlige til til vi staten ikke vi at smidig bedre Får dimensjonere Vi kostnadseffektivt har behov. å får alt skal sikre tilgang bruke tilstrekkelige våre hevde å at kvalitet. der skal tross ta liker Larsen. vi utviklingsbehovet. for vi Nav ferdige konsulenter kjøpe behov ikke kapasitetstopper og og - Noen Men oss fortsatt sikre velferdstjenester Vi med vi vi jobbe der selv, da ikke skal vil kommer kapasitet løsninger andres jobber Det kjøpt, sammenfaller skal ivareta hundreårsbølgen, til fører er Vi det for å vi benytte å utvikling. verdensklasse. drive markedet sier og fortsette

rekruttering Heftig

år. består i bestå ikt I vil ansettes personer 700 skal 600 slik Nav dag av skal medarbeidere i 2019. rekrutteres Videre 50 ansatte. avdelingen at nye av det nesten

de ti til 12 kjøpte ledere løsninger.  Nav eksternt vil på tidligere der de rekruttere områdene

kjenner lønn samtlige - Det ikke ikke private, så har å hentet Nav i utkonkurrerer igjen jeg eksempel meg sier gått at han. ned vi det ledere i. lønnsledende, det har inn jobbene. vi skal For være med for i eksternt Vi ta

ikt-næring. har er kjente Er strategisk seniorkompetanse med dette privat navn valg? av ansatt fra et lederne - Flere dere

i folk peiling, De vi er med for har har - Vi gått uvesentlig. og å fra sier faglig sterke er bransjen. Kjendisfaktoren det har folk kjendiser Larsen. private bevisst det mennesketekket, eller ansatt ikke ut finne

spørsmål Et om skjønn

mener Digitaliseringsrådet, R. avhengig hvor og han privat og tidligere leder sektor. Hvor kjøpe helt utviklingen, viktigste er være skal og gode utvikle godt Svein det av at er selv, mellom skal mener man mye et skjønn. man mye for om nå markedet leverandører. offentlig må skattedirektør, Kristensen, og samarbeid viktig er det av offentlige Aktiv spørsmål et bruk for

man viktig å balanse de For og … vipper, Hvis mellom avhengig store vil negativt. en for av blir - balansen det det og er være konsulenter etatene ha innleide. ansatte egne

Karriere