Nav kniver om seniorkompetansen

KNIVSKARP KONKURRANSE: Heidi Austlid i Ikt-Norge (t.v.) mener at det offentlige utkonkurrerer det private. Torbjørn Larsen (t.h.), direktør i Nav ikt, er ikke enig i kritikken. (Foto: Ssu/Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0) / Stine Marie Hagen)

Kniver om seniorkompetansen

Rekrutteringsarbeidet i Nav ikt er i full gang, og ikt-direktøren har plukket kompetanse fra øverste hylle i privat sektor. Likevel vil han ikke høre noe om at Nav utkonkurrerer ikt-næringen. 

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

- Markedet er støvsugd for tek-hoder. At vi må konkurrere med det offentlige er ikke bra, sier Heidi Austlid, administrerende direktør i Ikt-Norge.

over bekymret Hun - at deres med næringen er kniver nemlig ressurs ansatte.  aller sektor de offentlig om knappeste

ikt-næringen. utvikler løsninger konkurranse ser en digitale it-bransjen, og de flere nye Austlid sektor at fra med offentlig seniorkompetanse tendens økende med rekrutterer i at til også

å flere kompetente positiv juniorer. offentlig ansette til offentlige må få stiller Austlid det hun mener i likevel at sektor, men seg kjøpere

stjeler næringen. De fra seniorene

å næringen underbemannet, en store kompetanse næring og Vår fra er mindre og hun. seniorene å konkurransedyktig ved stjele med utviklingsavdelinger konkurrerer sier - De som stjeler kjøpe. allerede det skapes næring, lager

selv Lage

på ta utviklingsavdeling. til løsninger. tidligere ikke. de skal organet sin Likevel, områdene spesielt nå sikter Om er ansvar for Nå statlige løsninger. Austlid på de kjøpte midt ikt, prosess der bygger egenutviklede dette ledere der inne egen ansetter For få i en vites arbeidet Nav større det fart å de de

lettere og innovasjonen øker, må smidig Brukerne bedre Det rimeligere it-direktør Nav.  kvalitet. Torbjørn at med behov sier ressurser. er jobbe og digitalisere - Det egne i over merke mer med vil digitaliseringsarbeidet. å er å øke Larsen i for raskere, takten Vi lang tid

Austlids seg Han til innspill.  uforstående stiller

Vi Nav at å leverer verdensklasse. i velferds-tjenester sikre jobber for

spisskompetanse og å og utviklingsbehovet. skal og verdensklasse. kjøpt, vi oss sikre kjøpt, med er hevde til at sikre Får å for alt kompetanse. vi ivareta sammenfaller markedet kvalitet. ikke vi å bruke fortsette tross der dimensjonere ta kapasitet med vi ikke det der kommer tilgang skal å å benytte og våre lage - Noen Larsen. leverer Vi andres for jobber og og at ikke unna Nav til vi kostnadseffektivt hundreårsbølgen, utvikling. unik da vi kapasitetstopper for tilstrekkelige sier kjøpe kontinuerlige å smidig får selv, løsninger drive skal til fortsatt Vi Vi staten behov. sikre at skal bedre Det fører ferdige konsulenter må på velferdstjenester i liker vil vi Men jobbe behov har

Heftig rekruttering

ikt 700 I dag 600 rekrutteres bestå at nesten i vil ansettes 50 avdelingen Videre skal består 2019. av Nav år. ansatte. i medarbeidere nye slik personer av skal det

Nav der vil tidligere ti til områdene de løsninger.  kjøpte på eksternt rekruttere de 12 ledere

har jeg ta Nav vi ikke lønnsledende, utkonkurrerer det ned kjenner eksempel private, han. ledere lønn i For så med i. jobbene. skal - Det sier har vi det inn for være samtlige Vi meg hentet å igjen i at ikke eksternt gått

valg? Er ikt-næring. - Flere har et seniorkompetanse dere privat med fra av ansatt navn strategisk kjente er lederne dette

kjendiser De det har for faglig - Vi bransjen. Kjendisfaktoren gått private eller er folk er sier peiling, finne folk det har ut har vi med bevisst og uvesentlig. ikke fra mennesketekket, sterke å ansatt i Larsen.

om skjønn Et spørsmål

av viktig at nå godt skal tidligere hvor det privat utvikle og skal Kristensen, og Hvor er mener skattedirektør, skjønn. spørsmål for mye bruk sektor. gode kjøpe leverandører. man det for må Aktiv er mener av Digitaliseringsrådet, offentlig R. et avhengig mellom man leder om og offentlige være samarbeid markedet utviklingen, helt og selv, Svein han er mye viktigste et

blir det vil være de Hvis innleide. store konsulenter viktig det mellom balanse - vipper, For av ansatte balansen etatene avhengig ha man å og for en … og negativt. er egne