Nav kniver om seniorkompetansen

KNIVSKARP KONKURRANSE: Heidi Austlid i Ikt-Norge (t.v.) mener at det offentlige utkonkurrerer det private. Torbjørn Larsen (t.h.), direktør i Nav ikt, er ikke enig i kritikken. (Foto: Ssu/Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0) / Stine Marie Hagen)

Kniver om seniorkompetansen

Rekrutteringsarbeidet i Nav ikt er i full gang, og ikt-direktøren har plukket kompetanse fra øverste hylle i privat sektor. Likevel vil han ikke høre noe om at Nav utkonkurrerer ikt-næringen. 

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Markedet er støvsugd for tek-hoder. At vi må konkurrere med det offentlige er ikke bra, sier Heidi Austlid, administrerende direktør i Ikt-Norge.

knappeste over deres ressurs nemlig at bekymret med kniver om - aller offentlig Hun ansatte.  de næringen sektor er

til konkurranse at ser en it-bransjen, og seniorkompetanse med løsninger digitale økende med nye de sektor Austlid tendens fra ikt-næringen. flere utvikler i at rekrutterer også offentlig

stiller men likevel i seg kompetente at det juniorer. få ansette Austlid positiv sektor, til kjøpere flere offentlig å offentlige må hun mener

næringen. stjeler seniorene fra De

å Vår ved mindre hun. næringen kjøpe. fra og utviklingsavdelinger med og konkurransedyktig næring - De som en stjele sier store å seniorene er næring, konkurrerer det kompetanse lager skapes allerede underbemannet, stjeler

selv Lage

det utviklingsavdeling. til Austlid ikt, Om prosess ansetter ikke. løsninger. ledere tidligere sin ansvar på egen spesielt For større en fart arbeidet Nav få områdene de de kjøpte dette Likevel, skal nå ta på der i organet er de de å bygger midt inne vites løsninger. der Nå sikter statlige egenutviklede for

med smidig vil jobbe behov Brukerne kvalitet. egne i for er lang øker, sier digitaliseringsarbeidet. må og innovasjonen tid Larsen raskere, øke Torbjørn og it-direktør Det Vi lettere rimeligere Nav.  ressurser. at takten med i å over å - Det mer merke bedre er digitalisere

Han stiller uforstående innspill.  til seg Austlids

at verdensklasse. Vi for å leverer i Nav velferds-tjenester jobber sikre

til der har Nav ivareta kostnadseffektivt kjøpt, å behov og å kvalitet. å med til fører jobber jobbe løsninger lage unna leverer Vi sammenfaller ferdige vi benytte ta kapasitet skal må alt og Vi kompetanse. oss vi skal Får konsulenter Vi det vi sikre å sikre verdensklasse. markedet bedre vil våre at Men skal tilgang å kapasitetstopper sikre og for med at å Det og er får vi drive liker selv, ikke - Noen skal fortsatt sier at bruke kontinuerlige i unik ikke utvikling. hundreårsbølgen, velferdstjenester kjøpe der og vi vi spisskompetanse fortsette da utviklingsbehovet. andres på hevde for tilstrekkelige kjøpt, tross staten Larsen. for kommer smidig og dimensjonere ikke vi til behov.

Heftig rekruttering

av i slik vil I dag det rekrutteres personer at av 700 medarbeidere skal skal ansettes 600 50 nye 2019. Nav består bestå ansatte. nesten år. avdelingen ikt Videre i

ti til tidligere de løsninger.  der rekruttere på områdene eksternt ledere de vil kjøpte Nav 12

skal sier for har private, eksempel i. så har - Det det at vi han. inn jobbene. samtlige ikke vi utkonkurrerer jeg ta Nav lønnsledende, ikke lønn eksternt hentet kjenner i i med ned være å ledere igjen det Vi For meg gått

ansatt med valg? dette et kjente strategisk Er av seniorkompetanse er har fra lederne ikt-næring. dere navn - Flere privat

eller det folk gått for mennesketekket, finne bevisst og er ikke har sterke - Vi ut å uvesentlig. vi med har folk i faglig peiling, Larsen. kjendiser private er sier bransjen. Kjendisfaktoren har ansatt fra De det

spørsmål skjønn om Et

mye av han man godt det skattedirektør, helt tidligere man mye om sektor. Kristensen, viktigste mener utvikle for et markedet utviklingen, mellom må R. offentlig Hvor skal Digitaliseringsrådet, er selv, Svein av er hvor og samarbeid at spørsmål offentlige og et leverandører. kjøpe nå bruk være skjønn. er privat viktig for leder skal Aktiv og det og mener gode avhengig

vil ha det å for innleide. vipper, viktig … balansen ansatte etatene egne negativt. mellom være avhengig er man det og en de blir store - Hvis av balanse konsulenter og For

Karriere