Nav kniver om seniorkompetansen

KNIVSKARP KONKURRANSE: Heidi Austlid i Ikt-Norge (t.v.) mener at det offentlige utkonkurrerer det private. Torbjørn Larsen (t.h.), direktør i Nav ikt, er ikke enig i kritikken. (Foto: Ssu/Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0) / Stine Marie Hagen)

Kniver om seniorkompetansen

Rekrutteringsarbeidet i Nav ikt er i full gang, og ikt-direktøren har plukket kompetanse fra øverste hylle i privat sektor. Likevel vil han ikke høre noe om at Nav utkonkurrerer ikt-næringen. 

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

  • Logg inn!

    Du har abonnement og er registrert som bruker.

  • Har abonnement!

    Du har abonnement, men ikke registrert deg.

  • Bestill abonnement!

    Digital tilgang er inkludert i alle våre abonnement.

- Markedet er støvsugd for tek-hoder. At vi må konkurrere med det offentlige er ikke bra, sier Heidi Austlid, administrerende direktør i Ikt-Norge.

bekymret deres de ressurs knappeste sektor offentlig om kniver - aller næringen Hun er at over nemlig med ansatte. 

flere økende de seniorkompetanse at med offentlig med ser en nye sektor ikt-næringen. konkurranse fra til også digitale at rekrutterer tendens Austlid utvikler it-bransjen, og løsninger i

det kompetente at kjøpere seg til Austlid stiller hun mener sektor, få offentlig positiv i ansette å likevel men juniorer. flere offentlige må

De fra stjeler seniorene næringen.

utviklingsavdelinger konkurransedyktig næring, allerede med å - De er mindre som og Vår skapes kjøpe. og fra næringen kompetanse en lager næring underbemannet, sier hun. konkurrerer stjeler store seniorene å ved stjele det

Lage selv

der ta ikke. sikter bygger egenutviklede få spesielt tidligere der egen kjøpte ledere de ikt, Likevel, løsninger. utviklingsavdeling. For sin områdene statlige til er Austlid Nav i inne de skal løsninger. ansvar det fart dette ansetter for en på å på Om midt prosess de større organet vites Nå de arbeidet nå

behov Det raskere, i takten er bedre Brukerne egne rimeligere ressurser. Larsen å er øker, over sier med øke innovasjonen med Vi jobbe å at i lang mer vil og kvalitet. smidig it-direktør for Nav.  må digitaliseringsarbeidet. lettere - Det tid merke digitalisere Torbjørn og

seg uforstående stiller til Austlids Han innspill. 

Vi å velferds-tjenester at for Nav leverer verdensklasse. sikre i jobber

må og for Men kontinuerlige kjøpt, spisskompetanse hevde behov sikre er ikke der behov. Larsen. kostnadseffektivt å kapasitet fører vi vi kjøpe sier kjøpt, velferdstjenester leverer kommer bruke tross vi å Vi oss og skal å det dimensjonere utvikling. markedet at Det unik skal Nav har og lage skal staten og til å at sikre med til for andres der våre og kapasitetstopper unna utviklingsbehovet. konsulenter til ikke fortsette sammenfaller på Får liker i tilstrekkelige skal jobber verdensklasse. ikke Vi vil med drive vi sikre å benytte at og smidig får vi bedre hundreårsbølgen, ivareta alt Vi vi ta jobbe løsninger da for å vi kompetanse. tilgang ferdige - Noen kvalitet. selv, fortsatt

Heftig rekruttering

I skal 700 Videre dag vil nesten personer ansatte. består 600 nye slik 50 avdelingen i at Nav rekrutteres år. det av skal ikt 2019. bestå ansettes i medarbeidere av

kjøpte vil 12 på tidligere ledere løsninger.  rekruttere områdene de Nav der eksternt ti til de

Nav skal - Det sier så meg at samtlige vi det hentet å det være har jeg med jobbene. private, lønn i eksempel vi i har igjen i. utkonkurrerer inn Vi han. ned gått ikke for kjenner ta eksternt ikke lønnsledende, ledere For

et ikt-næring. lederne er dette med Er strategisk - Flere privat av dere fra seniorkompetanse navn kjente har ansatt valg?

eller har kjendiser er mennesketekket, ut og det vi for har faglig Larsen. De folk folk ikke å det - Vi bevisst gått fra har ansatt peiling, bransjen. Kjendisfaktoren er private finne med uvesentlig. i sier sterke

om skjønn spørsmål Et

mye er av for offentlig R. skal Hvor må er man et Kristensen, mye og leder utvikle leverandører. viktig privat for mener spørsmål være viktigste helt offentlige skal sektor. et selv, skjønn. godt Digitaliseringsrådet, man samarbeid Aktiv kjøpe utviklingen, hvor mellom tidligere nå det avhengig gode om det markedet han bruk at av Svein og skattedirektør, mener og og er

balansen balanse egne en mellom avhengig det blir og konsulenter ha negativt. etatene vil Hvis - ansatte og viktig vipper, de av man For å store det for er … innleide. være

Karriere