SKJER MYE SPENNENDE: It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil sier at selskapet har flere automatiseringsprosjekter som går nå - blant annet innenfor back-office. -- Vi har også aktiviteter som ser på bruk av Big Data for å gjøre prediktivt ved

 SKJER MYE SPENNENDE: It-direktør Åshild Hanne Larsen i Statoil sier at selskapet har flere automatiseringsprosjekter som går nå - blant annet innenfor back-office. -- Vi har også aktiviteter som ser på bruk av Big Data for å gjøre prediktivt vedlikehold eller for å bidra til økt produksjon. (Foto: Ahlert Hysing)

Roller erstattes av teknologi

It-direktøren i Statoil, Åshild Hanne Larsen, sier at digitaliseringsfokuset er høyt i selskapet og at it-avdelingen sammen med ledelsen nå lager et veikart for å sette en klar retning for digitaliseringen i den norske olje- og gassgiganten.

Vil du fortsette å lese, velg et av alternativene nedenfor

Åshild Hanne Larsen mener at tilstanden i bransjen har ført til at forretningens fokus nå ligger på forenkling, kostnadsreduksjon og effektivisering av eksisterende operasjoner. Og det er digitale teknologier som skal gjøre det mulig å finne nye og mer effektive måter å jobbe på.

bransjen i har it-avdelingen i? er - den Hvilke inne muligheter transformasjonen

kommunisere til i forretning å og nye It-funksjonen - og mulighetsrommet identifisere forretningsmodeller, i definitivt har forhold en rolle innenfor og forretningsmuligheter digitaliseringen gir, både til eksisterende forhold it-direktøren. sier

Hun i forretningsmuligheter i drive påpeker det på er digitalisering. å at av endringer som de forretning industrier måten fleste nye store drives og frem

å legger forkant et dette så Digitalisering for forretningsverdi i vi innenfor gjennom tema og it-funksjonen muligheter for forretningen reisen, skjer og både må og kan til: så er utfordre energiområdet, Statoil tett selvfølgelig selskapet. skape som å tiden sammen støtte av For denne jobbe omsette selskap hele som må på - om, ligge mener forstå og men jeg et sier som endringene Larsen forretning til it

- Det er viktig å se helheten på tvers av selskapet, slik at vi får best mulig effekt av det vi gjør.
 

store data Jobber med

du digitaliseringsprosjekter frem? noen - vil trekke det Er

som for Vi potensialet initiativer flere i ligger ut mulighetene å og jobber digitalisering. ta konkrete - med

Big går pågående kan et eksempel forbedre brukererfaringer konkrete å demonstrere for effektivitet nevner hvordan Larsen optimalisering operasjonell og Data-prosjekt gjennom produksjon, kostnadseffektivitet. både datadrevet hvor som de

- Planen er å gjenbruke praksisene og løsningene vi utvikler på andre felt.

nå? Hva med mest jobber du - akkurat

retning på tillegg både går temaet selskapet. systemer, organisasjonen. med it-plattform forretningen selskapets videreutvikler ut i produktivitet dataene vi sikrer områder. av viktig som som fokuserer min jeg våre. Sammen Men tid setter informasjon kan verdien it med CIO Vi også digitalisering. til et ta det slik it-verktøy som og og vi og I Mye med - av andre klar vår strategiske sikrer av en en funksjon, viktige portefølje en at veikart for er

Hvordan du for toppledelsens engasjement - betrakter digitalisering?

definitivt et - er Digitalisering te…

Digitalisering